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質(zhì)量。
3.4公司和政府加大對(duì)合作社的扶持力度
當(dāng)前，大部分煙農(nóng)專業(yè)合作社主要依托煙草補(bǔ)貼形成的可經(jīng)營性資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，政府和煙草行業(yè)的推動(dòng)作用非常明顯。引導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社朝著
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逐年提高，各種扶持政策不斷增加，但由于持續(xù)干旱、冰雹災(zāi)害影響、勞動(dòng)力不足、工價(jià)上漲、生產(chǎn)成本上漲、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化、種煙比較效益下降等原因，嚴(yán)重影響了煙農(nóng)的種煙
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到村委，再由村委發(fā)放到農(nóng)戶。其弊病是：物資供應(yīng)環(huán)節(jié)多，個(gè)別鄉(xiāng)村虛報(bào)面積、截留挪用物資的人和事時(shí)有發(fā)生。煙草公司補(bǔ)貼的金額沒有真正達(dá)到扶持生產(chǎn)，
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，有國家政策的傾斜扶持；在其內(nèi)部，有合作社成員的帶資投入，促進(jìn)資金的合理整合，實(shí)現(xiàn)資金的有效集約，為自身的創(chuàng)收發(fā)展創(chuàng)造有利
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”，兩人相依相偎為“從”，三人相互扶持為“眾”，那么，千人心心相連、同進(jìn)共榮的凝聚形成“禾”字則意味無窮，既為田里生機(jī)無限的“禾”，
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，通過品牌輸出，進(jìn)行合作生產(chǎn)尋求擴(kuò)大計(jì)劃資源的路徑，是大品牌中較為普遍的做法。然而，隨著各地對(duì)本土煙草工業(yè)企業(yè)和本土煙草品牌扶持力度的不斷增強(qiáng)
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政策上的傾斜，
扶持、營銷力度較大；
2、正在進(jìn)行的行業(yè)品牌整合，為黃金葉品牌的發(fā)展賦予了豐富的想象空間。
T威脅：
1、《國際控?zé)?/div>
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，煙葉種植計(jì)劃分解、到戶合同約定面積；商品化育苗收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及供苗情況；各環(huán)節(jié)生產(chǎn)技術(shù)要求、操作規(guī)范；煙葉生產(chǎn)扶持補(bǔ)助及兌現(xiàn)辦法；煙葉收購
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、卷煙營銷策略培訓(xùn)等活動(dòng)，加強(qiáng)引導(dǎo)、精心扶持，轉(zhuǎn)變零售客戶經(jīng)營理念，著力增強(qiáng)零售客戶經(jīng)營能力。建立健全零售客戶滿意度監(jiān)測體系，及時(shí)掌握零售客戶的經(jīng)營
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發(fā)展需要，并在項(xiàng)目安排、資金扶持上再向洛南傾斜。
