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，毛收入有一二十萬吧。”說起村里推行的“植桑養(yǎng)蠶”項目，村民吳全會笑得合不攏嘴。 自2019年村里確定了發(fā)展種桑養(yǎng)蠶項目后，洛陽廠便捐贈專項扶貧資金用于購置配套
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、班子隊伍建設(shè)等等。組織開展“五比五促”“三亮三比三評”等活動，推進綠葉生產(chǎn)、精益生產(chǎn)落地?！ ∪菑娀h建品牌引領(lǐng)。立足煙葉生產(chǎn)實際，創(chuàng)新推行“156”工作法
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組織體系設(shè)置、班子隊伍建設(shè)等等。組織開展“五比五促”“三亮三比三評”等活動，推進綠葉生產(chǎn)、精益生產(chǎn)落地。
三是強化黨建品牌引領(lǐng)。立足煙葉生產(chǎn)實際，創(chuàng)新推行“156
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質(zhì)量管理體系的理念和方法推進黨建工作的經(jīng)驗。王向東對南煙70多年來的發(fā)展成果和推行黨建質(zhì)量管理體系取得的工作成績表示祝賀，并表示許昌煙機公司將繼續(xù)發(fā)揮研發(fā)制造、技能培訓等方面的優(yōu)勢
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壟，嚴禁一次性起壟，100%推行膜上移栽，特別強調(diào)翻耕凍坯，目的就是從源頭防寒災防病蟲，有效提高煙葉質(zhì)量和產(chǎn)量?！笔袩煵莘止緹熑~
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素質(zhì)建設(shè)，充分發(fā)揮高技術(shù)人才的傳幫帶功效，將技術(shù)培訓向育苗工場、田間地頭、烤房等實操現(xiàn)場前移，依據(jù)需要推行“精準培訓”，需要烤煙科技員在技術(shù)教導
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ISO9001質(zhì)量管理體系的理念和方法推進黨建工作的經(jīng)驗。王向東對南煙70多年來的發(fā)展成果和推行黨建質(zhì)量管理體系取得的工作成績表示祝賀，并表示許昌煙機公司將繼續(xù)發(fā)揮研發(fā)制造、技能培訓等方面的優(yōu)勢
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師宗縣局（分公司）在工作中，積極宣傳建立完善煙葉市場營銷體系。更加貼近市場，大力推行定制化生產(chǎn)，建好“第一車間”。建立
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;一是推行一個制度，實行報備訂單制，食堂按需配菜、按量供應(yīng)，保證供需平衡；二是強化兩個轉(zhuǎn)變，從“要我節(jié)約”向“我要節(jié)約”轉(zhuǎn)變
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，全面推行綠肥壓青改良技術(shù)，統(tǒng)一技術(shù)標準，細化工作措施，做好指導服務(wù)，確保12月30日前全面完成煙地深翻和綠肥壓青工作。
四是著力
