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系統(tǒng)客戶端的改變，盤龍區(qū)域市場部為了便于客戶服務(wù)人員和零售客戶操作，提前制作了《盟盟2013客戶端操作向?qū)А肥謨?#xff0c;并組織客戶經(jīng)理到零售客戶店內(nèi)進(jìn)行演練和培訓(xùn)
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看見進(jìn)展，但卻很關(guān)鍵，希望前指人員要認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)的做好每個細(xì)節(jié)，提前規(guī)劃，有序進(jìn)行。特別是交叉作業(yè)，更是要合理安排，
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，做到“一村一案”。二是行政、煙草緊密配合采取工程措施、技術(shù)措施、行政措施，在煙苗移栽前，提前做好抗旱各項準(zhǔn)備工作。三是用好煙草行業(yè)、政府及各行業(yè)給予的抗旱補助資金
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;按質(zhì)按量完成烤房新建、改造工作，杜絕出現(xiàn)煙等烤房情況；三是提前做好烤煙用煤的供應(yīng)，同時，也要督促、幫助煙農(nóng)做好薪柴準(zhǔn)備；四是要
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收購時間，提高煙葉等級質(zhì)量，提升工業(yè)企業(yè)滿意度的目標(biāo)。二是要加強宣傳，工作前移，重心下移。做到提前入戶宣傳、到田指導(dǎo)散葉收購新模式，
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工作主動性，增強預(yù)見性，對近期將要進(jìn)行的工作提前做出安排，切實使各項工作走在前面。二是做好煙株清點工作，要按照以株定畝的要求，
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銷售情況，提前謀劃行動起來，努力在二季度營銷網(wǎng)建工作中有所提升，并重點提出三點工作要求：一是要有大局意識，高度重視銷售進(jìn)度
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，提前對江西中煙和該廠相關(guān)環(huán)境管理因素的識別與評價文件進(jìn)行了的集中學(xué)習(xí)和研討。
二是與建立健全職業(yè)健康安全體系相結(jié)合。基于環(huán)境管理體系與職業(yè)健康管理體系在“環(huán)境因素和危險源的識別與評價
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落實“防治管培”四字管理方針，全面提升烤煙大田管理水平。
“防”是指針對今年宜章雨水多、高溫到來早的特點，提前向煙農(nóng)發(fā)放預(yù)防蚜蟲、煙青蟲和煙草花葉病的藥物，
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;發(fā)揮實效。
按照主辦方要求，負(fù)責(zé)承辦培訓(xùn)任務(wù)的保山香料煙公司提前對散葉烘烤烤房進(jìn)行了改造，為培訓(xùn)準(zhǔn)備成熟煙葉36000余公斤。培訓(xùn)學(xué)員在技術(shù)專家的指導(dǎo)下，
