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、“232”市場調(diào)研、“四個一”營銷創(chuàng)新、 “一管控四突出”營銷業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及 “向不規(guī)范營銷行為說不”自查自糾活動中去，準(zhǔn)確把握當(dāng)前消費市場的特點及發(fā)展趨勢，有針對性地滿足
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，一定要高度重視，認(rèn)真逐項進行自查整改，確保各項整改措施到位。三是群策群力，努力推進銷售監(jiān)管。當(dāng)前面臨的重點工作很多，任務(wù)也十分繁重
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，感受市場冷暖變化，傾聽一線隊伍心聲，研究制訂營銷對策，促進卷煙銷售企穩(wěn)回升。二是開展“向不規(guī)范營銷行為說不”自查自糾活動。各單位對照行業(yè)規(guī)范經(jīng)營
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，抓好全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任；強化落實中央八項規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行省局關(guān)于公務(wù)接待、辦公用房、公務(wù)用車、乘坐交通工具、食堂管理等專項整治治理和“小金庫”自查
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;占總受檢單位10%。全市卷煙市場平均市場凈化率98.1%。
針對下一步工作，重慶市局要求轄區(qū)各單位，深刻自查暗訪反映出的問題，抓住專賣工作難點、重點
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安全生產(chǎn)隱患自查自改，全面梳理安全管理薄弱環(huán)節(jié)和監(jiān)管空白，突出預(yù)防，落實責(zé)任，齊抓共管，進一步提升了全員安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)技能
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二是著力強化案卷管理。在前期案卷煙自查和檢查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真整改存在問題，堵塞管理漏洞，建立長效機制，切實加強許可、案件卷宗的管理工作
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，大力整改。該局通過對標(biāo)自查、對標(biāo)評查、“回頭看”、“頭腦風(fēng)暴”等方式，全面逐項梳理弱項指標(biāo)并分析，制定出切實可行、可操作的整改措施，明確整改責(zé)任人
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;對于現(xiàn)場不能整改的，限期十個工作日內(nèi)整改完畢，督查部門逐項跟進驗證，確保全部整改到位。
理順各方職責(zé)要求。結(jié)合自查發(fā)現(xiàn)的問題和不足，對照
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，形成了專賣所隊“分類精準(zhǔn)對標(biāo)”、營銷“月度公示對標(biāo)”、配送“運行分析對標(biāo)”三大特色，并要求以自查報告、圖文解析等形式定期在OA系統(tǒng)進行公示，強化目標(biāo)過程統(tǒng)籌
