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品牌做大做強的策略與建議，并結(jié)合當(dāng)今主流企業(yè)的先進營銷方法，構(gòu)建了一套適應(yīng)時代的品牌營銷傳播策略。
一、當(dāng)前環(huán)境分析
滿足和擴大消費者需求是卷煙營銷的根本
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、蟲情采集、退料等業(yè)務(wù)功能，對原料批次總體質(zhì)量，入庫、在庫、出庫質(zhì)量進行統(tǒng)計和分析，實現(xiàn)質(zhì)量追溯。同時，能實時掌握庫存煙葉的醇化周期并自動預(yù)警
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。2013年9月14日，紅遼公司在“人民大會堂”品牌發(fā)展分析會上，第一次提出要把“人民大會堂”打造成一包真正好抽的煙。
堅持兩條腿走路，堅持雙輪驅(qū)動
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;提高卷煙零售市場主體自律意識。
在日常監(jiān)管中，貴州省局注重細(xì)分客戶、分類監(jiān)管。他們通過收集分析零售客戶的卷煙進貨、庫存、銷售等信息，列明重點監(jiān)管對象，
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學(xué)習(xí)、分析原因、制定措施、整改到位。
堅持客戶“幫扶”措施到位。零售戶店面有大有小，經(jīng)營能力有強有弱，零售戶的文化素質(zhì)也有高有低。作為客戶互助小組，除了
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！
大老王分析：同行之間出現(xiàn)競爭有時候并不完全就是為了錢，只是為了出口氣，思想依然停留在“同行就是冤家”。如果讓他們聯(lián)絡(luò)一下感情，有
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，也在看似無情實則理性地破滅那些寄望于以老品牌打情懷牌的盲目熱情。
分析那些不成功的老品牌復(fù)出的不成功，長時間被束之高閣之后的陌生感雖然頗為致命，但顯然絕非
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;GlobalData）的消費市場分析師威爾?格林威德表示，平裝除了會導(dǎo)致非法煙草貿(mào)易增多外，還會使煙草品牌自身的市場影響力受到限制。這是因為平裝對煙盒的包裝
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;樹立良好的的職業(yè)道德，與企業(yè)同舟共濟，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。在教育引導(dǎo)過程中，將定量分析的科學(xué)方法引入價值觀研究，逐步建立
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;對此，中國控制吸煙協(xié)會公益法律專家委員會主任委員王振宇分析認(rèn)為，多重原因造成了杭州地方立法呈現(xiàn)出目前的倒退狀態(tài)，包括：對中國加入公約及其實施準(zhǔn)則
