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，努力推進(jìn)“中華”品牌“百萬千億”目標(biāo)的新提升，即年產(chǎn)量達(dá)到200萬箱左右，年銷售收入突破2000億元。這個(gè)“百萬千億”目標(biāo)的新提升相比較2010年制
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，放在面積新增長(zhǎng)點(diǎn)的挖掘上來。另一方面，繼續(xù)深入實(shí)施科技興煙戰(zhàn)略，全面推廣各項(xiàng)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)，逐步改進(jìn)傳統(tǒng)的操作方法，努力提高煙葉生產(chǎn)
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，家樂福在采購(gòu)方面開始收權(quán)，試圖向中央采購(gòu)制過渡，2002年家樂福曾從5個(gè)區(qū)的采購(gòu)部門手里遴選了56家供應(yīng)商，構(gòu)建家樂福中央采購(gòu)體系。但這一努力
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市場(chǎng)，當(dāng)年銷量只有幾千箱不到，經(jīng)過兩年多的努力，“雙喜”在河南市場(chǎng)逐漸被消費(fèi)者認(rèn)識(shí)和接受，品牌知名度逐漸提升，銷量從只有幾千箱不到增長(zhǎng)至
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600億元的目標(biāo)還有一定的變數(shù)，但困難也在可以克服的范圍之內(nèi)，而紅塔山再努力一把，實(shí)現(xiàn)600億元也不是太大的問題。至于400億元，不僅有白沙
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不知?dú)w了誰去，真的是悲傷心頭，不由地哇哇大哭，好久的努力化為烏有，多日的辛勞就好像長(zhǎng)了腳一樣，再不回來，咋辦好哪
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，要充分發(fā)揮青年員工的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性，走上健康成長(zhǎng)的道路，就需要努力發(fā)揮思想政治工作的特長(zhǎng)，做好引導(dǎo)、做好研究。下面，就客戶服務(wù)
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艱巨的任務(wù)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。必須從我國(guó)基本國(guó)情出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有步驟地扎實(shí)推進(jìn)，努力走出一條具有中國(guó)特色的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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，有針對(duì)性的開展省產(chǎn)高檔卷煙宣傳工作。
三是多方協(xié)同營(yíng)銷，資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，努力提高品牌培育效果。積極探索工商深度協(xié)同營(yíng)銷工作模式，充分調(diào)動(dòng)工、商
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技術(shù)人員的集體努力下得以實(shí)現(xiàn).“黃鶴樓1916”的名稱，不但把1916這個(gè)年份轉(zhuǎn)化成一個(gè)歷史文化符號(hào)，還化成一個(gè)科技創(chuàng)新符號(hào)，讓消費(fèi)者品味的不僅僅是黃鶴樓
