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，不符合辦證條件，只能私下暗中銷售卷煙。經(jīng)調(diào)研分析，愿意辦證但不符合條件的主要有以下幾種情況：一是個別原持有零售許可證的零售戶因多次違法被取消卷煙
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、烘烤技術(shù)改進(jìn)目標(biāo)。開展僵硬光滑煙成因分析及烘烤解決途徑試驗(yàn)研究，初步提出減少僵硬光滑煙烘烤技術(shù)；開展整株4-5次采收等節(jié)能省工課題研究，初步提出適宜峽江煙區(qū)的減
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品規(guī)；在終端系統(tǒng)軟件中，優(yōu)化升級盈利分析模塊；在形象展示、品牌培育、宣傳促銷功能上，突出潛力品規(guī)；在消費(fèi)跟蹤功能上，
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得到提升的哪一步。
從市場的占有率來分析，也是驗(yàn)證了這種說法和看法。細(xì)支的市場推廣會是口口相傳的，口碑式的通過第三人之口來更加刺激消費(fèi)者需求，引領(lǐng)無意
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，我分析了原因：首先，貨源投放過多，導(dǎo)致客戶庫存偏大，經(jīng)營戶為了回籠周轉(zhuǎn)資金，不得不降價賣煙。其次，一些大戶
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手機(jī)辦公軟件的定位和日志上報功能，隨時抽查專賣管理人員的工作進(jìn)展情況，實(shí)時監(jiān)督，避免出現(xiàn)事后難以補(bǔ)救的偏差和錯漏，同時帶動專賣人員學(xué)會“大數(shù)據(jù)”分析
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三、注重協(xié)商是保障
在查處投訴舉報前，要認(rèn)真分析投訴舉報的內(nèi)容，初步判斷案情性質(zhì)、當(dāng)事人投訴舉報的目的，這樣才能做到心中有數(shù)，有的放矢
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東西忽而南北，沒有調(diào)查研究和分析，看著別人開店掙錢了自己就心熱了，撲里撲騰幾下子，灰溜溜的被沖上岸了。人生也是這樣做的嗎？沒有目標(biāo)
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能帶給人品質(zhì)的享受，更有情感的交融。湖南中煙堅持不懈收集分析提煉消費(fèi)者的真實(shí)需求，將之有機(jī)融入老款升級、新品研發(fā)之中，大力構(gòu)建“和天下”獨(dú)立成篇、“芙蓉王”高端突破
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改善活動中，大理卷煙廠注重精益工具導(dǎo)入，目前各精益改善組已順利導(dǎo)入了精益7S、TnPM全員設(shè)備管理、FMEA潛在失效模式及后果分析、SPC過程控制、SOP作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、防差錯
