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、抓節(jié)能的良好氛圍?！? 僅僅增加兩個(gè)字，3個(gè)人的節(jié)能辦就變成了幾十人、幾百人的技術(shù)節(jié)能辦。雖然全廠(chǎng)的專(zhuān)職能源管理員還是只有曹曉輝一人，但兼職的能源管理員越來(lái)越多了。節(jié)能辦
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門(mén)面房，今年手頭存款多了，又推倒了磚瓦房，建起了現(xiàn)在的3層小洋樓。師西政一家4口人兩個(gè)孩子，大孩剛大學(xué)畢業(yè)分在寺坡醫(yī)院上班，小孩還在
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、東皋示范村等的延伸，從終端硬件提升向“軟件”建設(shè)的延伸，從單一的終端功能向多功能的延伸，推進(jìn)了功能終端的提升轉(zhuǎn)型。
3.實(shí)施“策略卓越”，
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”而影響自己的前程。因此，往往出現(xiàn)事不關(guān)己，高高掛起，明知不對(duì)，少說(shuō)為佳，“你好我好大家都好”的一團(tuán)和氣狀況。
3.從群眾監(jiān)督
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重組開(kāi)支大約為3億美元，基本上所有的為現(xiàn)金開(kāi)支，包括2.2億美元的員工遣散成本，以及8000萬(wàn)美元其他相關(guān)的凈成本。其他相關(guān)的凈成本包括租賃終止、資產(chǎn)損害成本
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）組建于1984年，現(xiàn)有在職干部職工22人，其中黨員8人、團(tuán)員12人，班子成員2人。下設(shè)3個(gè)科室和1個(gè)專(zhuān)賣(mài)稽查中隊(duì)，主要負(fù)責(zé)漢源縣卷煙營(yíng)銷(xiāo)
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想到，形勢(shì)嚴(yán)酷地似乎出乎人的意料。
當(dāng)國(guó)美電器在3月份公布2011年年報(bào)稱(chēng)凈利率卻下滑6.2%時(shí)，業(yè)界還普遍認(rèn)為，這只是國(guó)美電器內(nèi)部管理問(wèn)題阻礙了企業(yè)的發(fā)展
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;遼寧省局（公司）于2009年3月正式出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展“全面基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》。他們決定實(shí)行課題負(fù)責(zé)制，進(jìn)行課題分工，成立了與14項(xiàng)課題
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實(shí)施考核，提升效率。要全面實(shí)施績(jī)效考核工作，提升物流配送中心運(yùn)行績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。要嚴(yán)格按照國(guó)家局（國(guó)煙科）ÿ3b;2008ÿ3
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的安全隱患沒(méi)有得到有效的清除，極易導(dǎo)致車(chē)輛安全事故發(fā)生，在一定程度上影響和干擾了卷煙配送活動(dòng)的有序開(kāi)展。
3、配送人員思想認(rèn)識(shí)不夠深刻，使得安全工作沒(méi)有
