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中留有印象，也就達(dá)到了我宣傳“泰山煙”的目的。從我店銷售泰山煙的情況上，宣傳結(jié)果和效果都很不錯(cuò)。
自制“泰山”煙展示墻——一目了然推廣“泰山”
因?yàn)槲业甑臒煿癖容^
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，顧客再也不用問(wèn)來(lái)問(wèn)去的，標(biāo)價(jià)簽讓他們對(duì)卷煙的價(jià)格和產(chǎn)地等一目了然。我在銷售的時(shí)候再也不會(huì)因?yàn)橛洸蛔【頍煹漠a(chǎn)地或零售價(jià)等信息而感到尷尬。
后來(lái)，我把店內(nèi)所有商品
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;一目了然，再根據(jù)掌握的數(shù)據(jù)訂購(gòu)暢銷和緊俏卷煙，就不會(huì)出現(xiàn)滯銷卷煙大量囤積造成資金積壓了。
做好以上兩條，可以在平時(shí)的銷量上酌情多訂一些，以免
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；品牌之美，在于展示”。商品進(jìn)行有效陳列是很關(guān)鍵的，如果能夠讓顧客一目了然，容易挑選、購(gòu)買方便的話，無(wú)形中會(huì)促進(jìn)銷售。所以
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的建成使用，也急需備件庫(kù)相應(yīng)的管理辦法。
筆者就煙草行業(yè)備件庫(kù)的建立和管理，提出自己的一些看法。
一、可視化備件庫(kù)設(shè)計(jì)
可視化簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是一目了然
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，許愛(ài)華都了然于心。
“客戶的事就是我的事”
樂(lè)鄉(xiāng)大道有一位叫肖德成的商戶，經(jīng)營(yíng)一家以冷飲為主兼帶銷售卷煙的小店。由于店面處于較偏僻的位置，生意一直
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推薦區(qū)域單獨(dú)擺放等方式出樣，使得卷煙柜臺(tái)看起來(lái)更加美觀大方，各種卷煙一目了然。當(dāng)客戶經(jīng)理親手整理好柜臺(tái)的時(shí)候，連謝銘良都不禁贊嘆：“這樣一擺
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邊角，時(shí)而探指測(cè)量水深。這位與煙葉打了近20年交道的“老把式”，對(duì)育苗的每道工序都了然于心。從育苗、移栽到烘烤分級(jí)，他和老伴常年來(lái)回合作社與煙農(nóng)田野間
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到，一目了然！”武漢市一位零售戶感慨地說(shuō)。這種改變，源于湖北省局（公司）對(duì)送貨服務(wù)平臺(tái)的持續(xù)迭代。作為行業(yè)內(nèi)第一家全面實(shí)現(xiàn)配送作業(yè)
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一份詳細(xì)的對(duì)標(biāo)分析通報(bào)，關(guān)鍵指標(biāo)情況一目了然?！胺纸M對(duì)標(biāo)、定期晾曬”機(jī)制，營(yíng)造了濃厚的“比學(xué)趕超”氛圍。從勞動(dòng)競(jìng)賽到管理診斷，考核方式不斷優(yōu)化升級(jí)
