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。一是及時(shí)調(diào)整了“新商盟”的發(fā)布信息的格式和內(nèi)容，使“新商盟”公告更加人性化，得到了客戶的認(rèn)可。二是根據(jù)客戶反饋信息，結(jié)合農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)客戶分布情況及客戶實(shí)際消費(fèi)
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零售戶排憂解難。
三是幫扶一位貧困零售戶。每一名客戶經(jīng)理或營(yíng)銷人員與一位貧困零售戶結(jié)成幫扶對(duì)子，為其提供個(gè)性化、人性化服務(wù)。
四是為零售戶提一條合理化建議。根據(jù)零售戶商品陳列、店容
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部門員工給予了一定的關(guān)愛傾斜。
六是確保企業(yè)人心穩(wěn)定。該局特別注重人性化管理，班子成員經(jīng)常帶頭深入一線，與員工進(jìn)行交流，了解高溫作業(yè)情況，
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;要求全體員工積極參與，真正實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化。
四是進(jìn)一步加大安全隱患排查。有組織、有計(jì)劃、有目的地開展倉(cāng)儲(chǔ)安全隱患排查治理工作，真正查出隱患
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：要嚴(yán)守專賣人員的崗位職責(zé)，依法行政，不準(zhǔn)違規(guī)執(zhí)法；要人性化執(zhí)法，不準(zhǔn)粗暴野蠻執(zhí)法；要按規(guī)定程序執(zhí)法，
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，旨在加強(qiáng)卷煙零售戶的自覺守法意識(shí)，為營(yíng)造良好卷煙銷售市場(chǎng)提出了一種新的思路。它有效的解決了傳統(tǒng)煙草專賣稽查中遇到的執(zhí)法瓶頸，使執(zhí)法更加人性化，也使
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，定期修剪草坪、花木，清理雜草雜物，噴藥施肥，勤管勤護(hù)，還在花壇草坪處，設(shè)置人性化警示牌，教育
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最佳效果?！? 突出人性化，確定不同交流模式。為了確保零售客戶交流面在二季度結(jié)束時(shí)達(dá)到100%，“兩員”主要是針對(duì)年紀(jì)較大、行動(dòng)不便、農(nóng)村偏遠(yuǎn)的客戶，采取上門
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煙草在線寶應(yīng)消息 自年初以來(lái)，為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)粘Ｊ袌?chǎng)監(jiān)管方式，積極倡導(dǎo)人性化執(zhí)法，實(shí)施柔性管理，結(jié)合自身實(shí)際情況，江蘇省
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水平、消費(fèi)能力相適應(yīng)，充分體現(xiàn)了合理性和人性化的特點(diǎn)。提問(wèn)和回答結(jié)束后，聽證代表們對(duì)聽證筆錄進(jìn)行審閱并簽字確認(rèn)。
聽證會(huì)由區(qū)政府法制辦主持，區(qū)人大、區(qū)政
