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的被動(dòng)困難。第一，消費(fèi)意愿的下降。如果說(shuō)之前不便、不能消費(fèi)——外部不允許——多是因?yàn)橐恍┡R時(shí)性措施造成供需之間中斷聯(lián)系，體現(xiàn)為當(dāng)期銷(xiāo)售的損減，盡管損失掉的銷(xiāo)售
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克服經(jīng)濟(jì)下行、需求收縮的制約影響，以最大力度保持產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定暢通，努力保持供需動(dòng)態(tài)平衡，有力地保證了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。但更要看到「穩(wěn)定」的背后是需求不夠旺盛
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滿(mǎn)意度不斷上升。充分發(fā)揮工商聯(lián)席會(huì)議機(jī)制作用,加大溝通交流力度,達(dá)成雙方共識(shí),貨源組織、品牌培育、市場(chǎng)調(diào)控等各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高。安全高效的產(chǎn)業(yè)鏈保障了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定暢通,為供需動(dòng)態(tài)平衡、市場(chǎng)穩(wěn)價(jià)保供
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;確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間。切實(shí)做好市場(chǎng)有效供給，積極適應(yīng)疫情后的消費(fèi)變化，全力克服疫情影響而產(chǎn)生的供需失衡和發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)，合理調(diào)整產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)、數(shù)量
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煙葉穩(wěn)，則行業(yè)穩(wěn)。煙葉供需平衡，是煙葉生產(chǎn)保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。中國(guó)煙草總公司成立40年來(lái)，行業(yè)上下深入探索煙葉穩(wěn)定發(fā)展路徑，既有曲折也有收獲
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;有效提升煙農(nóng)種煙積極性。福建中煙把“七匹狼”品牌對(duì)原料的需求傳遞到煙葉質(zhì)量形成的每個(gè)環(huán)節(jié)，為煙葉供需平衡向高水平邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。把好精細(xì)加工“主動(dòng)脈”煙葉原料既要“好用”，
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，擴(kuò)大就業(yè)容量，鞏固就業(yè)穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)?！掳肽辍袊?guó)經(jīng)濟(jì)下半年的走勢(shì)會(huì)怎么樣？今年上半年經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定恢復(fù)，供需循環(huán)暢通，基本面為
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和系統(tǒng)性，尤其要增強(qiáng)「穩(wěn)」的韌勁和后勁，現(xiàn)在快了降速倒是好辦，控一控、壓一壓就符合要求，將來(lái)慢了要提速怎么辦？核心是供需的雙側(cè)發(fā)力
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臺(tái)上運(yùn)行的上煙集團(tuán)能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進(jìn)，正是因?yàn)閳?jiān)持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針不動(dòng)搖。在上煙集團(tuán)看來(lái)，最關(guān)鍵的是要消除供需之間
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，推動(dòng)精準(zhǔn)、精細(xì)兩個(gè)維度來(lái)實(shí)現(xiàn)更高水平的動(dòng)態(tài)供需平衡，不再搞過(guò)去那種一刀切、短平快的強(qiáng)調(diào)硬控，依靠數(shù)據(jù)而不是依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)調(diào)控。進(jìn)入5月份
