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卷煙倉(cāng)庫(kù)都是臨時(shí)存放，因此在設(shè)計(jì)之初就以簡(jiǎn)單、臨時(shí)存放為目的，這項(xiàng)的話，顯然不適合長(zhǎng)期、大量保管罰沒(méi)卷煙。在罰沒(méi)卷煙出入庫(kù)管理方面，有的地方對(duì)入庫(kù)
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煙農(nóng)提供了諸多便利。煙農(nóng)根據(jù)物資系統(tǒng)代扣結(jié)算后開具的物資出庫(kù)單直接到物資倉(cāng)庫(kù)找保管員核對(duì)后領(lǐng)取所需煙用物資，無(wú)需再經(jīng)過(guò)繁瑣的手續(xù)和等待時(shí)間。這種簡(jiǎn)化流程的舉措為煙農(nóng)帶來(lái)更高的效率和更快
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，水分適宜，無(wú)青無(wú)雜。三是抓質(zhì)量，在初分保管上發(fā)力。指導(dǎo)煙農(nóng)按標(biāo)準(zhǔn)、按爐次、按部分將初分級(jí)好的煙葉存放至干煙保管間，并嚴(yán)格督導(dǎo)煙農(nóng)在存放煙葉時(shí)
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,領(lǐng)導(dǎo)想讓他當(dāng)車間副主任,他婉言拒絕。他總覺(jué)得把活干好了,就是最大的快樂(lè),當(dāng)不當(dāng)官都不是問(wèn)題。值得一提的是,老米內(nèi)退后也沒(méi)有閑著,聽說(shuō)廠煙葉庫(kù)房缺乏保管員,積極報(bào)名,被返聘到庫(kù)房當(dāng)保管員,一干就是幾年
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;分公司）重點(diǎn)加強(qiáng)源頭管理，指導(dǎo)煙農(nóng)煙葉回潮保管，防止煙葉水分超限。水分超限煙葉一律不予收購(gòu)，在預(yù)檢、初檢、分級(jí)、評(píng)級(jí)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)水分超限或霉變煙葉
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預(yù)約調(diào)撥。按照市局（公司）限庫(kù)存規(guī)定，及時(shí)對(duì)收購(gòu)煙葉成包入庫(kù)，倉(cāng)儲(chǔ)保管各類臺(tái)賬，實(shí)時(shí)登記，內(nèi)容詳實(shí)。及時(shí)預(yù)約調(diào)撥
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、裝盒、入庫(kù)，做到整齊規(guī)范、排列有序、查找方便。同時(shí)邀請(qǐng)檔案局人員進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，提高整理裝訂的規(guī)范化、科學(xué)化水平。注重保管借閱，及時(shí)用盒存檔。指定專人負(fù)責(zé)保管
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打頂，留足有效葉片（不少于18片），100%使用化學(xué)抑芽，實(shí)現(xiàn)頂無(wú)煙花腰無(wú)杈，確保管好每一株煙，留好每
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選擇晴天進(jìn)行初分，做到“關(guān)口前移”，在煙葉烘烤的同時(shí)，加強(qiáng)煙葉保管指導(dǎo)，出烤后督促煙農(nóng)及時(shí)保管，技術(shù)人員逐戶檢查落實(shí)，
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;縣分公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副長(zhǎng)、成員有生產(chǎn)收購(gòu)管理股股長(zhǎng)總檢、煙葉庫(kù)主任主檢等。
五是積極動(dòng)員。積極動(dòng)員全縣主評(píng)、保管員參與誠(chéng)信煙葉收購(gòu)線和優(yōu)秀主評(píng)、保管員及“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理的創(chuàng)建
