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表現(xiàn)在四個(gè)方面：首先是“機(jī)械式”。安排什么做什么，叫做什么只做什么，絕不“越雷池半步”，一根筋、不善于變通；其次是“算盤(pán)珠式”。不
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沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。我們每個(gè)人都是社會(huì)的一份子，這個(gè)社會(huì)是我們的大家庭，任何人都必須遵守規(guī)則。如果我們都按照自己的意愿肆意妄為，想做什么就做什么的話(huà)社會(huì)就會(huì)亂了套
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解決了專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、零售戶(hù)“做什么、怎么做”的問(wèn)題，三方之間溝通順暢、協(xié)同有力，保證了三位一體終端建設(shè)的正確方向。截至10月底，全省累計(jì)組建自律互助小組10557
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要點(diǎn)一個(gè)要點(diǎn)地講，從如何算好收入賬，到如何制定幫扶措施，如何與幫扶對(duì)象溝通，確保所有幫扶責(zé)任人都知曉幫扶工作要做什么，怎么做。四是
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什么？我為企業(yè)做了什么？離開(kāi)企業(yè)（崗位）我能做什么？”這三個(gè)問(wèn)題，時(shí)刻警醒自己保持良好的工作作風(fēng)、工作狀態(tài)
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看到它們的時(shí)候，我?guī)缀趿⒓纯吹轿蚁胗盟鼈儊?lái)做什么了。我停止看其他每個(gè)人的真實(shí)反映，開(kāi)始著手做屬于我自己的?！? 隨后，泰勒辭去工作，在波托馬
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，客戶(hù)需要什么就做什么，真正讓客戶(hù)理解、接受，把服務(wù)做到客戶(hù)的心坎上。
三是建立有效的服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制。一方面，縣局對(duì)原有的崗位績(jī)效考評(píng)進(jìn)一步
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解決暢通群眾合理訴求表達(dá)渠道、與群眾溝通等問(wèn)題。圍繞黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)容，深入基層、深入群眾、深入煙農(nóng)、深入零售戶(hù)，開(kāi)展“我能為您做什么”主題活動(dòng)、采取隨機(jī)調(diào)研
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“工作在狀態(tài)”“我所發(fā)揮的作用”“做最好執(zhí)行者”等方面的演講交流活動(dòng)，時(shí)刻把握專(zhuān)賣(mài)人員思想動(dòng)態(tài)，了解大家在想什么、在做什么，在各崗位間開(kāi)展“談心”活動(dòng)
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調(diào)查效能。
一要發(fā)揮制度引領(lǐng)作用。一是明確“做什么”。修訂完善《管理標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)定期檢查、交叉檢查、案件查處移交、責(zé)任追究等作出規(guī)定，細(xì)化了三級(jí)機(jī)構(gòu)和14個(gè)具體監(jiān)管崗位
