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：傳統(tǒng)煙草“回潮”與黑市崛起在禁令實(shí)施后，哈薩克斯坦煙草市場就呈現(xiàn)出現(xiàn)了兩極分化的狀況：首先是傳統(tǒng)煙草的銷量出現(xiàn)了激增：據(jù)哈薩克斯坦商業(yè)新聞網(wǎng)報(bào)道
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信息壁壘鎮(zhèn)村水電工群體呈兩極分化。部分水電工業(yè)務(wù)繁忙，常年無休，只接大活，對小活不屑一顧。居民想請他們，得提前預(yù)約，還得時(shí)刻盯著
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;輕量化設(shè)計(jì)不僅契合Z世代“即時(shí)滿足”的消費(fèi)習(xí)慣，搭配個(gè)性化包裝（如漸變色彩、盲盒式開盒）更增強(qiáng)了社交傳播屬性。競爭與格局從“百花齊放”到“兩極分化”·頭部
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變大。目前的市場就是處于從增量博弈到存量深耕的發(fā)展時(shí)期，競爭當(dāng)然是激烈的，消費(fèi)分化、需求不旺固然削弱了市場活力和需求活躍度，但自己的問題也不容回避。廠商想賣
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分化區(qū)域技術(shù)偏好北歐與英國：側(cè)重醫(yī)療級監(jiān)測設(shè)備與無煙產(chǎn)品（如Snus），政策支持度高；南歐與東歐：偏向高性價(jià)比HnB
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，哪怕做不了蘋果，也不能做諾基亞?？紤]到新的消費(fèi)習(xí)慣正在養(yǎng)成，消費(fèi)仍在進(jìn)一步分化，市場份額繼續(xù)趨向頭部集中，頭部品牌如何守住狀態(tài)
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;，使該時(shí)段客單價(jià)提高35%。傍晚過渡時(shí)段（17:00-19:00）：呈現(xiàn)兩極分化，社區(qū)店迎來家庭采購高峰，商務(wù)區(qū)店
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回避專利標(biāo)準(zhǔn)化的問題。卷煙幾乎全球標(biāo)準(zhǔn)，然而HNB的專利分化，成了橫在立法者和消費(fèi)者之間的一座大山。產(chǎn)業(yè)參與者（無論是PMI這樣的頭部企業(yè)，還是
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的集合體，而是分化成了無數(shù)個(gè)具有獨(dú)特偏好和需求的細(xì)分市場。這一趨勢促使產(chǎn)品變得更加多元，定位更加細(xì)分，每一款產(chǎn)品都仿佛是為特定場景、特定人群量身定制。在這樣的背景下
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，商務(wù)活動與商務(wù)群體將會繼續(xù)高度分化。煙草品牌通過深度理解不同細(xì)分商務(wù)群體的核心訴求，結(jié)合產(chǎn)品硬實(shí)力、營銷軟實(shí)力，方能在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。
