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等待時(shí)間，作為服務(wù)群眾“最后一公里”的首要任務(wù)，全面實(shí)施“精準(zhǔn)預(yù)約”、“初分預(yù)檢收購(gòu)制度”，推行散煙收購(gòu)模式，科學(xué)安排煙葉輪流交售時(shí)段
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選擇晴天進(jìn)行初分，做到“關(guān)口前移”，在煙葉烘烤的同時(shí)，加強(qiáng)煙葉保管指導(dǎo)，出烤后督促煙農(nóng)及時(shí)保管，技術(shù)人員逐戶檢查落實(shí)，
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，確保煙葉收購(gòu)有序進(jìn)行。
“平”字“關(guān)”為要，讓等級(jí)質(zhì)量穩(wěn)起來(lái)。以等級(jí)求“穩(wěn)”、純度求“高”、結(jié)構(gòu)求“優(yōu)”為目標(biāo)，嚴(yán)把預(yù)檢、初分、定級(jí)、倉(cāng)儲(chǔ)、交接和調(diào)撥等“關(guān)口
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胸中有數(shù)、心里有底、監(jiān)督有據(jù)。
二是“微課堂”提能活動(dòng)。通過(guò)開展“一點(diǎn)課”、現(xiàn)場(chǎng)“開口說(shuō)生產(chǎn)技術(shù)”活動(dòng)，將煙葉的精益烘烤技術(shù)、散煙初分、專業(yè)化分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以及田間病蟲害防治措施、病情診療用
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;李明勇聽取了鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于烤煙中后期管理、煙葉科學(xué)烘烤、煙葉初分預(yù)檢、煙葉收購(gòu)準(zhǔn)備工作開展情況。在煙農(nóng)增收種植園，李明勇細(xì)致查看了園區(qū)經(jīng)濟(jì)作物種植情況，詳細(xì)詢問(wèn)了合作社關(guān)于煙農(nóng)增收
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初分、煙農(nóng)增收等工作開展情況，并與煙站負(fù)責(zé)人和煙農(nóng)親切交談。
實(shí)地督查后，督查組對(duì)南澗煙葉生產(chǎn)工作給予好評(píng)。認(rèn)為，南澗縣縣委、政府及地方黨委
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，組織能力較強(qiáng)，群眾基礎(chǔ)較好的煙葉烘烤隊(duì)伍，重點(diǎn)圍繞采收、烘烤、初分三個(gè)環(huán)節(jié)，組織煙農(nóng)開展專業(yè)化、流程化、工序化、一體化作業(yè)；以成熟度為中心
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、烘烤、初分預(yù)檢、交售等環(huán)節(jié)繁忙特點(diǎn)，每一名基層煙站員工及烤煙科技員在調(diào)查走訪中緊扣煙農(nóng)需求，及時(shí)幫助煙農(nóng)解決困難。通過(guò)提供個(gè)性化增值服務(wù)，提高煙農(nóng)的滿意度
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期間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常；結(jié)合崗位特點(diǎn)開展一對(duì)多、一對(duì)一應(yīng)用操作培訓(xùn)，確保微機(jī)操作員能夠正確使用系統(tǒng)。結(jié)合煙葉初分預(yù)檢考核辦法、煙葉收購(gòu)管理檢查考核辦法和煙葉收購(gòu)應(yīng)急管理預(yù)案以及煙
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一房、分一房、成捆一房”的要求進(jìn)行初分，全面推廣“采編烤分”工作模式。同時(shí)，師宗分公司還成立考核小組，對(duì)采摘、編桿、烘烤和分級(jí)等過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行督查和考核
