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和凝聚力。
五是完善工作機制，確保執(zhí)行效果。結(jié)合勞動用工分配制度改革工作，進一步明確各崗位工作職責(zé)，完善績效考核辦法，每季度對員工工作實績和綜合
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;理解其深刻內(nèi)涵。三是狠抓具體工作落實。要把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心聚焦到當前工作上、落實到具體行動上；今年主要要加快推進人事制度改革，以全員營銷工作為抓手，全面推進金圣品牌
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和用工分配制度改革工作做好結(jié)合。
會上，廠黨委書記、副廠長徐輝廣要求各黨支部在會后進行再動員、再部署，要在實際工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、善于總結(jié)規(guī)律、善于做員工的思想政治工作
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的制度改革和流程改造，從源頭上牢牢制約住權(quán)力，要進一步完善決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互協(xié)調(diào)又相互制約的權(quán)力運行機制，要加強對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的教育和監(jiān)督
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;更好地為卷煙工業(yè)客戶服務(wù)。
四是強化培訓(xùn)，嚴格考評，努力提升營銷隊伍的整體素質(zhì)。深化營銷隊伍人事用工制度改革，優(yōu)化人力資源配置，降低網(wǎng)絡(luò)
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，并做到學(xué)有所得、學(xué)有所用；另外，就近期生產(chǎn)管理、企業(yè)文化建設(shè)和勞動用工分配制度改革、清明節(jié)日放假等有關(guān)工作進行部署和安排，就黨風(fēng)廉政建設(shè)，
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;第一個關(guān)鍵是人不能出問題，第二個關(guān)鍵是品牌不能出問題；強調(diào)全廠今年要著力解決三個方面工作：一是勞動用工制度改革工作，二是干部選拔任用
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，深入創(chuàng)新改革，增強企業(yè)基礎(chǔ)管理能力。深入推進體系建設(shè)，嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，強化安全意識，創(chuàng)新信息化管理模式，深化勞動用工分配制度改革
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組織好建黨90周年活動；要在這次機關(guān)用工分配制度改革中，進一步明確各崗位工作標準和要求，以管理、技術(shù)、工作標準、崗位規(guī)范、員工行為規(guī)范為重點，
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廣大黨員干部在“卷煙上水平”活動中統(tǒng)一思想，明確目標，立足本職，以增強廣大員工的團結(jié)力和向心力。
三是繼續(xù)深化勞動用工分配制度改革。在建立管理、業(yè)務(wù)兩支
