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的企業(yè)是高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。高質(zhì)量發(fā)展必須培育有核心競爭力的優(yōu)秀企業(yè)。在“十四五規(guī)劃”中，培育一批“專精特新”企業(yè)、打造一批消費(fèi)領(lǐng)域的高端品牌已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略。我們必須依賴技術(shù)、制度
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設(shè)備管理制度、管理目標(biāo)、明確各級(jí)技術(shù)人員崗位職責(zé)。張軍認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理目標(biāo)，能夠隨時(shí)把生產(chǎn)設(shè)備當(dāng)作培訓(xùn)場地，現(xiàn)場對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備維修、操作、保養(yǎng)技能的培訓(xùn)指導(dǎo)
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不高，還有一些零售戶習(xí)慣了低價(jià)出售來攬客，建設(shè)誠信互助小組勢必會(huì)觸及這些人的利益，這些都是我們建設(shè)零售戶運(yùn)營誠信互助小組所必須解決的問題。小組制度管理問題
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。英美兩國的循證決策思路顯然可以借鑒，但中國與這些國家的根本不同在于煙草的專賣制度。所以，一個(gè)最關(guān)鍵的問題是：如果突然用專賣制度管理在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下成
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處罰，已經(jīng)被寫入了刑法?！泵鐐?qiáng)調(diào)說。從這個(gè)角度來看，如果電子煙真的歸到卷煙來利用專賣制度管理，就意味著現(xiàn)有所有電子煙確認(rèn)的線下渠道，都必須
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將更加明顯，中小企業(yè)被整合或破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)極大。 第二，投資人應(yīng)密切關(guān)注相關(guān)政策的出臺(tái)?！ ≈袊鴮?shí)行國家煙草專賣制度。HNB煙草制品受專賣制度管理，目前仍在禁止
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專賣制度。HNB煙草制品受專賣制度管理，目前仍在禁止進(jìn)口和銷售的監(jiān)管狀態(tài)；蒸汽煙還未納入專賣范圍。
中煙公司自從2013年開始加速對(duì)HNB產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，
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上半年，其自主研發(fā)的機(jī)型累計(jì)銷售17組，占整機(jī)銷售數(shù)量的68%。
許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司以強(qiáng)化制度建設(shè)為抓手，以流程化管理為導(dǎo)向，對(duì)制度管理
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、信息化項(xiàng)目等9個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展專項(xiàng)治理，制定監(jiān)管措施，堵塞制度和管理上的漏洞。
“我們從各個(gè)維度進(jìn)行深入調(diào)研思考，通過認(rèn)真梳理排查
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匯總手冊(cè)。結(jié)合現(xiàn)有的安全崗位達(dá)標(biāo)綜合評(píng)價(jià)體系、危險(xiǎn)源辨識(shí)、手指口述等安全標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性的提煉出針對(duì)春供期間配送安全的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和防范內(nèi)容，編制《春供專項(xiàng)安全制度管理手冊(cè)
