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進(jìn)一步規(guī)范基層站點(diǎn)的建設(shè)和管理工作，力爭(zhēng)形成結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、體系健全、種類精簡(jiǎn)、內(nèi)涵前瞻性強(qiáng)的基層管理體系，奠定現(xiàn)代化企業(yè)管理基礎(chǔ)。優(yōu)化站點(diǎn)資源配置，對(duì)煙葉收購(gòu)量低于
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、不合理，達(dá)不到要求的不允許進(jìn)入下一環(huán)節(jié)；另一方面，職能部門做好項(xiàng)目的可行性、經(jīng)濟(jì)適用性分析論證工作，提高決策的前瞻性、合理性、科學(xué)性
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的前瞻性和敏感性，將質(zhì)量監(jiān)督管理工作作為一件大事、要事抓緊抓實(shí)抓好?！? 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任感和緊迫感
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非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管模式，對(duì)監(jiān)管業(yè)務(wù)流程進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管資源的有效整合，強(qiáng)化非現(xiàn)場(chǎng)功能，增強(qiáng)監(jiān)管的全面性、前瞻性和系統(tǒng)性，同時(shí)
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，對(duì)監(jiān)管業(yè)務(wù)流程進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管資源的有效整合，強(qiáng)化非現(xiàn)場(chǎng)功能，增強(qiáng)監(jiān)管的全面性、前瞻性和系統(tǒng)性，同時(shí)可以讓監(jiān)管工作更有
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，它以鮮明的時(shí)代性、前瞻性、實(shí)用性、可操作性以及及時(shí)性的新聞供我學(xué)習(xí)、吸收，為我更好地經(jīng)營(yíng)源香煙酒商行提供了許多有益的幫助。
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;相關(guān)職能部門要強(qiáng)化指導(dǎo)，嚴(yán)格管理，確保項(xiàng)目實(shí)施程序化、規(guī)范化。三是加強(qiáng)科技成果推廣應(yīng)用。注重研發(fā)的實(shí)用型和前瞻性，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的步伐
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的監(jiān)測(cè)和調(diào)查機(jī)制，以此作為經(jīng)營(yíng)決策、品牌規(guī)劃、品牌培育、尋找彌補(bǔ)市場(chǎng)短板切入點(diǎn)的信息支撐，提高卷煙營(yíng)銷工作決策的前瞻性和營(yíng)銷活動(dòng)的規(guī)范性，保持卷煙市場(chǎng)平穩(wěn)
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;將工作計(jì)劃盡可能的量化、細(xì)化，提高計(jì)劃的前瞻性和指導(dǎo)性；多角度、多渠道地了解市場(chǎng)各方面動(dòng)態(tài)及客戶需求情況，對(duì)各品牌的動(dòng)銷、庫(kù)存、上柜等情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤了解
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和當(dāng)?shù)亟逃鞴懿块T的高度好評(píng)，并取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。上汽集團(tuán)下屬上海汽車商用車有限公司，以前瞻性的眼光，站在行業(yè)前沿，以世界上最嚴(yán)格的歐美安全
