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董事會對珠纖下一步工作提出五點希望：一是進一步做好安全生產(chǎn)，全力以赴推進工藝安全專項評估工作，用前瞻性、系統(tǒng)性思維完善和細化應(yīng)急預案，
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，文化還要有前瞻性，能在實際工作進行中具有“引領(lǐng)”的作用。落后的、不協(xié)調(diào)的、不科學的等等發(fā)展觀，而是平鋪直敘，一攤子稀泥，或者直不
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，包括著名的品牌，如萬寶路、哥本哈根、干杯、黑色柔和。
前瞻性和警告陳述
本新聞稿中所包含的將來業(yè)績的預測和其他的前瞻性聲明包括有大量的風險和不確定因素，
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，通過電子評審，推薦合議的形式對48項申報項目就研發(fā)必要性、路線可行性、技術(shù)先進性、經(jīng)費預算合理性、成果推廣前瞻性進行了立項評審。
會議要求，全省科技創(chuàng)新
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企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)控制度體系建設(shè)研究與應(yīng)用》緊扣內(nèi)控制度關(guān)鍵問題進行研究，初步解決了企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)控化問題，較好的解決了企業(yè)在實現(xiàn)自身監(jiān)督管理工作中的制約問題，前瞻
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能力、多下聯(lián)系點與員工交流溝通、重視產(chǎn)品研發(fā)細節(jié)、員工輪崗、會議偏多、提高產(chǎn)品研發(fā)的戰(zhàn)略性思考和前瞻性預測以及提高對零配件銷售的關(guān)注度等方面暢所欲言，提出了很好的意見和建議。
督導組
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的專業(yè)知識，而且交流探討了財務(wù)審計領(lǐng)域最新研究成果的前沿課題，使行業(yè)學員能夠跳出煙草，以更宏觀、更全面、更前瞻的視角來審視自己的工作，拓展了行業(yè)財務(wù)
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決策能力、多下聯(lián)系點與員工交流溝通、重視產(chǎn)品研發(fā)細節(jié)、員工輪崗、會議偏多、提高產(chǎn)品研發(fā)的戰(zhàn)略性思考和前瞻性預測以及提高對零配件銷售的關(guān)注度等方面暢所欲言，提出了很好的意見和建議
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;部門）之間的溝通交流，及時協(xié)調(diào)解決項目在推進中出現(xiàn)的問題，確?？萍紕?chuàng)新項目穩(wěn)步推進。三是加強創(chuàng)新項目研發(fā)。注重研發(fā)的實用性和前瞻性，注重日常
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，精心設(shè)置培訓課程，選派了業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)專家授課，培訓內(nèi)容注重前瞻性、實用性和可操作性，重點對當前煙葉生產(chǎn)面臨的形勢及2014年煙葉政策、紅大和
