為您找到相關(guān)結(jié)果 1939 篇
-
工作，行業(yè)各有關(guān)單位要切實參與標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，確保工作質(zhì)量；行業(yè)13家重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)研究室要有針對性地開展前瞻性的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)研、進(jìn)而形成相應(yīng)的應(yīng)對預(yù)案，
-
要進(jìn)一步履行職責(zé)。支部班子成員要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的計劃性與前瞻性，明確工作責(zé)任，加強(qiáng)溝通交流，加大基層工作調(diào)研力度，知道基層員工在想什么、做什么
-
春節(jié)氛圍。用紅色中國結(jié)、紅福字、紅燈籠及紅色張貼圖畫，裝扮店堂都能對提升喜慶、祥和的氛圍起到積極的作用。所以說，我們要注重中國的傳統(tǒng)文化以及保持對時尚流行趨勢的前瞻
-
進(jìn)一步規(guī)范基層站點(diǎn)的建設(shè)和管理工作，力爭形成結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、體系健全、種類精簡、內(nèi)涵前瞻性強(qiáng)的基層管理體系，奠定現(xiàn)代化企業(yè)管理基礎(chǔ)。優(yōu)化站點(diǎn)資源配置，對煙葉收購量低于
-
、不合理，達(dá)不到要求的不允許進(jìn)入下一環(huán)節(jié)；另一方面，職能部門做好項目的可行性、經(jīng)濟(jì)適用性分析論證工作，提高決策的前瞻性、合理性、科學(xué)性
-
的前瞻性和敏感性，將質(zhì)量監(jiān)督管理工作作為一件大事、要事抓緊抓實抓好?！? 會議強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任感和緊迫感
-
非現(xiàn)場監(jiān)管模式，對監(jiān)管業(yè)務(wù)流程進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，實現(xiàn)監(jiān)管資源的有效整合，強(qiáng)化非現(xiàn)場功能，增強(qiáng)監(jiān)管的全面性、前瞻性和系統(tǒng)性，同時
-
，對監(jiān)管業(yè)務(wù)流程進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，實現(xiàn)監(jiān)管資源的有效整合，強(qiáng)化非現(xiàn)場功能，增強(qiáng)監(jiān)管的全面性、前瞻性和系統(tǒng)性，同時可以讓監(jiān)管工作更有
-
，它以鮮明的時代性、前瞻性、實用性、可操作性以及及時性的新聞供我學(xué)習(xí)、吸收，為我更好地經(jīng)營源香煙酒商行提供了許多有益的幫助。
?
-
;相關(guān)職能部門要強(qiáng)化指導(dǎo)，嚴(yán)格管理，確保項目實施程序化、規(guī)范化。三是加強(qiáng)科技成果推廣應(yīng)用。注重研發(fā)的實用型和前瞻性，加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的步伐
