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，結(jié)合物流業(yè)務(wù)外包管理規(guī)范和綠色物流發(fā)展要求，對“甩箱式”物流中轉(zhuǎn)配送模式和新能源引入等開展可行性研討交流；對試運行前協(xié)調(diào)配合、區(qū)域物流業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)構(gòu)建等問題深入討論
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處置方案的可行性、規(guī)范性進行嚴格審核把關(guān)；銷毀當日，對廢棄煙草專賣品的分類、稱重、裝車、運輸、過磅、銷毀進行監(jiān)管；銷毀后，對銷毀情況進行總結(jié)
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為進一步強化企業(yè)全面預(yù)算管理，充分發(fā)揮預(yù)算管控和引導(dǎo)作用，確保預(yù)算編制的合理性和可行性，近日，甘肅天水市煙草專賣局（公司
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、血液指標以及腸道菌群等方面的影響。該研究利用培育的低煙堿煙草材料進行了煙草的飼用可行性探索和初步評價，為煙草的飼用開發(fā)提供了參考，對煙草的多用途利用研究和實踐具有重要
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”。根據(jù)管理診斷結(jié)果，從必要性、可行性、科學(xué)性等方面進行綜合考量，申報一批具備改善價值的QC課題與創(chuàng)新項目，協(xié)調(diào)組建攻關(guān)團隊，確保全部項目按照
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項目“揭榜掛帥”工作，逐項排查困難點、精準選取改善點、總結(jié)推廣閃光點。堅持項目管理，啟動攻關(guān)課題。根據(jù)管理診斷結(jié)果，從必要性、可行性、科學(xué)性等方面進行綜合考量
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揮主導(dǎo)作用。扮演“參謀”角色。要求專業(yè)技術(shù)人員在開展工作過程中為其專業(yè)涉及的工作提出專業(yè)性、可行性建議，保證工作計劃科學(xué)性、工作實施專業(yè)性，降低經(jīng)營決策風(fēng)險和工作執(zhí)行風(fēng)險。扮演
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先進，找準崗位、工作流程等方面的弱項，制定可行性的培訓(xùn)，認真抓好改進和跟蹤，充分調(diào)動專賣人員的積極性、主動性以及責(zé)任感。四、強化風(fēng)險管控,提升防控
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;評委對立項項目的可行性、推廣程度、對企業(yè)管理工作的提升等多個維度進行了質(zhì)詢，在交流討論中使項目的質(zhì)量得到進一步完善。就下一步管理創(chuàng)新工作的開展，吳永勝提出了三方面要求
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圍繞框欄開展，因此框欄是工商聯(lián)運“備戰(zhàn)”的關(guān)鍵。選“器”。為了尋找適宜的框欄，物流中心3月開展框欄選型工作，通過廣泛調(diào)研和可行性分析，對框欄工藝
