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；開展主銷規(guī)格零售客戶庫存臺賬管理，為優(yōu)化投放策略提供信息依據(jù)；結(jié)合“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”開展駐店?duì)I銷活動，幫助客戶
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;把握市場動向，明確客戶需求，展現(xiàn)“客我一家親”的魚水情。
二是把握消費(fèi)點(diǎn)。持續(xù)開展“消費(fèi)在哪里，我們就到哪里”的活動，將市場的消費(fèi)需求作為
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成本管理，降低物流費(fèi)用。
二是推進(jìn)營銷改革，調(diào)好市場狀態(tài)。以“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”主題營銷活動為契機(jī)，走市場、訪終端，
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客我關(guān)系，促進(jìn)客戶滿意度的提升
四是以開展消費(fèi)者調(diào)研為重心。通過開展“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”活動，做好消費(fèi)者市場調(diào)研工作，找出客戶在
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理論和實(shí)踐相結(jié)合的高度，對自己徒弟的驗(yàn)級技能進(jìn)行個性化點(diǎn)評，長處在哪里，不足有哪些，怎樣去努力，促進(jìn)技能攀新高。
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一是提升主動學(xué)習(xí)能力。以“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”主題營銷活動為載體，組織全體客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代營銷知識，掌握行業(yè)營銷策略和工作動態(tài)
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、察客戶之所慮、知客戶之所需。三是深入開展“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”主題營銷活動，深入市場挖潛力，聚焦消費(fèi)齊發(fā)力，把營銷服務(wù)的端口、品牌培育
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，深入開展“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”卷煙營銷活動，摸清各個層面消費(fèi)者的主要關(guān)注點(diǎn)，準(zhǔn)確把握市場真正脈搏，找準(zhǔn)卷煙銷售發(fā)力點(diǎn)
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威懾力。采取宣傳車巡回宣傳、圩場設(shè)宣傳臺、現(xiàn)身說法等多種形式，向煙農(nóng)宣傳煙草專賣法，讓他們明確哪些涉煙行為違法，危害在哪里，后果是什么
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功夫，強(qiáng)化客我關(guān)系。以開展“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”主題營銷活動為契機(jī)，組織客戶經(jīng)理深入各個零售客戶店中，針對零售客戶業(yè)態(tài)、商圈、經(jīng)營等實(shí)際，
