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；開展主銷規(guī)格零售客戶庫存臺(tái)賬管理，為優(yōu)化投放策略提供信息依據(jù)；結(jié)合“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”開展駐店?duì)I銷活動(dòng)，幫助客戶
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;把握市場(chǎng)動(dòng)向，明確客戶需求，展現(xiàn)“客我一家親”的魚水情。
二是把握消費(fèi)點(diǎn)。持續(xù)開展“消費(fèi)在哪里，我們就到哪里”的活動(dòng)，將市場(chǎng)的消費(fèi)需求作為
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成本管理，降低物流費(fèi)用。
二是推進(jìn)營(yíng)銷改革，調(diào)好市場(chǎng)狀態(tài)。以“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”主題營(yíng)銷活動(dòng)為契機(jī)，走市場(chǎng)、訪終端，
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客我關(guān)系，促進(jìn)客戶滿意度的提升
四是以開展消費(fèi)者調(diào)研為重心。通過開展“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”活動(dòng)，做好消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研工作，找出客戶在
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理論和實(shí)踐相結(jié)合的高度，對(duì)自己徒弟的驗(yàn)級(jí)技能進(jìn)行個(gè)性化點(diǎn)評(píng)，長(zhǎng)處在哪里，不足有哪些，怎樣去努力，促進(jìn)技能攀新高。
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一是提升主動(dòng)學(xué)習(xí)能力。以“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”主題營(yíng)銷活動(dòng)為載體，組織全體客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代營(yíng)銷知識(shí)，掌握行業(yè)營(yíng)銷策略和工作動(dòng)態(tài)
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、察客戶之所慮、知客戶之所需。三是深入開展“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”主題營(yíng)銷活動(dòng)，深入市場(chǎng)挖潛力，聚焦消費(fèi)齊發(fā)力，把營(yíng)銷服務(wù)的端口、品牌培育
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，深入開展“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”卷煙營(yíng)銷活動(dòng)，摸清各個(gè)層面消費(fèi)者的主要關(guān)注點(diǎn)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)真正脈搏，找準(zhǔn)卷煙銷售發(fā)力點(diǎn)
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威懾力。采取宣傳車巡回宣傳、圩場(chǎng)設(shè)宣傳臺(tái)、現(xiàn)身說法等多種形式，向煙農(nóng)宣傳煙草專賣法，讓他們明確哪些涉煙行為違法，危害在哪里，后果是什么
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功夫，強(qiáng)化客我關(guān)系。以開展“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”主題營(yíng)銷活動(dòng)為契機(jī)，組織客戶經(jīng)理深入各個(gè)零售客戶店中，針對(duì)零售客戶業(yè)態(tài)、商圈、經(jīng)營(yíng)等實(shí)際，
