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，打通終端資源供應(yīng)鏈，推動城鄉(xiāng)終端融合發(fā)展。三是促進客戶培訓(xùn)均衡。以客戶實際需求出發(fā)，針對城區(qū)客戶和農(nóng)村客戶設(shè)置專項調(diào)研問卷，深入挖掘不同區(qū)域客戶實際
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，利用對各個發(fā)熱段電阻絲工作狀態(tài)的獨立控制，使得加熱結(jié)構(gòu)工作面的溫度均衡穩(wěn)定，以此提高卷煙加工質(zhì)量。
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進度，確保均衡收購；抓好現(xiàn)場管理，確保收購有序。實現(xiàn)煙農(nóng)、政府、工業(yè)、商業(yè)四滿意，助農(nóng)增收，接續(xù)鄉(xiāng)村振興。
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當(dāng)前存在的問題及工作重點展開討論。與會人員重點圍繞“找差距、理思路、提變革”，就如何促進生產(chǎn)運行提質(zhì)增效、減負增柔，探討了發(fā)展目標(biāo)和方向；針對如何均衡化生
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等方法，聚焦里程、裝載率、路況和訂單量等關(guān)鍵指標(biāo)，在不改變訂貨周期的情況下，探索建立了“以量定車、以戶定線、戶量均衡、動態(tài)優(yōu)化”彈性送貨新模式，
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有效過程變量進行時序匹配；提取所述達到均衡后的樣本的特征；將所述樣本的特征輸入bagging集成分類器模型并訓(xùn)練所述bagging集成分類器模型；使用測試后
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;助推西昌卷煙廠綠色發(fā)展。座談會上，雙方圍繞如何降低工廠高壓專線電壓異常波動頻次進行交流討論，提出從用電側(cè)優(yōu)化設(shè)備電氣參數(shù)、從供電側(cè)均衡負荷配置等措施，防止
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提供對口建議。抓住根本原因，對癥下藥，精準(zhǔn)施策，從強化市場監(jiān)測、優(yōu)化貨源投放，深入挖掘需求，加強重點領(lǐng)域監(jiān)管、均衡查處力量等方面
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開展一次“手指口述”，持續(xù)運用理論知識武裝頭腦，指導(dǎo)并推動實踐工作，通過崗位達標(biāo)測試，縣公司也在持續(xù)調(diào)整安全教育方式，不斷推進均衡
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，加強收購管控，堅持每日一通報、每日一分析、每日一研判，嚴(yán)把收購等級質(zhì)量和純度關(guān)口，堅持平穩(wěn)、均衡收購，杜絕“人情煙”“關(guān)系煙
