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;幫助車(chē)間提高工作效率。在日班為三班服務(wù)方面，加強(qiáng)與三班工作的緊密度，保證三班高效、穩(wěn)定運(yùn)行。在維修為操作服務(wù)方面，切實(shí)提高維修隊(duì)伍對(duì)機(jī)臺(tái)、對(duì)擋車(chē)的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)
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的基礎(chǔ)上，參會(huì)人員觀摩了煙葉收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。
“4+1”項(xiàng)目是從工業(yè)企業(yè)品牌需求提出的種植技術(shù)，是以“一增一降”為基礎(chǔ)，即增加密度、降低施肥；以
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共享，群策群力，確保對(duì)卷煙銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)進(jìn)行高密度監(jiān)控，以便獲取涉煙違法案件有價(jià)值的線索。
三是注重服務(wù)，鍛煉耐力。打造服務(wù)型專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍是
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，克服種種困難，全封閉地參與六天高密度的課程開(kāi)發(fā)。
培訓(xùn)班采取1-3人一組分別開(kāi)發(fā)課程，成果為培訓(xùn)師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)、行動(dòng)改善手冊(cè)和PPT（演示文稿
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市場(chǎng)檢查密度和強(qiáng)度的同時(shí)，扎實(shí)做好重大節(jié)日專(zhuān)項(xiàng)整頓行動(dòng)，保持對(duì)卷煙市場(chǎng)強(qiáng)力監(jiān)管態(tài)勢(shì)。
二是抓信息收集，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。將高檔娛樂(lè)場(chǎng)所、名煙名酒店、卷煙經(jīng)營(yíng)大戶
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突出重點(diǎn)監(jiān)管，集中治理市場(chǎng)。積極與公安、工商部門(mén)協(xié)調(diào)配合，確定重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，加大市場(chǎng)檢查密度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)禮品回收站點(diǎn)、名煙名酒店、賓館
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辦法，對(duì)行動(dòng)進(jìn)展實(shí)行周通報(bào)。要求咬準(zhǔn)任務(wù)目標(biāo)，加大市場(chǎng)檢查的頻次、密度和縱深度，認(rèn)真捕捉、分析、深挖信息情報(bào)線索，集中力量端窩破網(wǎng)。
三、依法行政
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中游離脂肪酸水平的增加。特別是，對(duì)尼古丁的接觸還會(huì)導(dǎo)致超低密度脂蛋白水平的增加，超低密度脂蛋白是一種血脂，它可以對(duì)其他類(lèi)型的血脂產(chǎn)生副作用。超低密度脂蛋白會(huì)增加
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渠道，強(qiáng)化監(jiān)督力度。邀請(qǐng)部份零售戶、消費(fèi)者、群眾擔(dān)當(dāng)執(zhí)法監(jiān)督員，對(duì)所有執(zhí)法人員的履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督。不斷加大執(zhí)法監(jiān)督的力度、廣度、深度和密度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)法行為
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氛圍，但是也指出了存在的問(wèn)題和不足，控?zé)煿ぷ鬟€需要常態(tài)化管理做更深、更細(xì)的工作，尤其是下一步在完善工作人員控?zé)熍嘤?xùn)、吸煙區(qū)合理設(shè)置、巡查監(jiān)督員密度、宣傳材料
