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;現(xiàn)在都過(guò)了‘知天命’的年紀(jì)，今天過(guò)后就不來(lái)上班了，覺(jué)得很舍不得……”曾永紅在生產(chǎn)甲組為她舉行的小型歡送會(huì)上動(dòng)情地說(shuō)，眼里閃著淚花。
卷接副擋、好姐們鄧
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店、食雜批發(fā)店、小型超市等為重點(diǎn)對(duì)象，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的無(wú)證戶(hù)重新建立檔案。通過(guò)監(jiān)控、摸排、信息收集等方式掌握重點(diǎn)無(wú)證戶(hù)“人、渠道、場(chǎng)所、信息”等相關(guān)線(xiàn)索，確保打擊的針對(duì)性和打擊效果
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等有力措施，以進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)卷煙市場(chǎng)秩序，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效監(jiān)管目標(biāo)。
一是精確識(shí)別、精準(zhǔn)打擊。以轄區(qū)內(nèi)無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙的煙酒店、便利店、土特產(chǎn)店、食雜批發(fā)店、小型超市等為重
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各地特有的特色土壤、氣候資源，積極參與高原特色農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品，將煙農(nóng)合作社打造成為小型的農(nóng)業(yè)科技成果孵化器、高原特色農(nóng)業(yè)推進(jìn)器。運(yùn)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念升級(jí)多元化產(chǎn)業(yè)，
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建設(shè)力量；“12345”工程，即寶華一個(gè)山地紅大研究與烘烤培訓(xùn)中心，兩個(gè)烘烤工場(chǎng)收購(gòu)一體化站點(diǎn)、三個(gè)配套（適宜山區(qū)的小型農(nóng)機(jī)具配套、現(xiàn)代煙草
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，著力搞好“三支隊(duì)伍”建設(shè)，聚鳳煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社龍?zhí)疗瑓^(qū)新購(gòu)進(jìn)大型農(nóng)機(jī)2臺(tái)，連同本地的30臺(tái)小型農(nóng)機(jī)，在龍?zhí)疗瑓^(qū)掀起了一場(chǎng)煙地集中翻犁大會(huì)戰(zhàn)
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，全面實(shí)行科學(xué)種煙，促進(jìn)煙葉提質(zhì)、生產(chǎn)增效、煙農(nóng)增收。
一是算賬對(duì)比。駐村煙技員采取召開(kāi)小型座談會(huì)的方式，組織煙農(nóng)算好傳統(tǒng)種煙和科學(xué)種植投入產(chǎn)出、煙葉質(zhì)量、種煙
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;涉案價(jià)值達(dá)71余萬(wàn)元。
近日，南岸區(qū)煙草局接到群眾舉報(bào)線(xiàn)索，外省有制假分子通過(guò)小型郵遞包裹，往本區(qū)市場(chǎng)發(fā)售數(shù)量可觀的假煙。
12月17-19日
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”，“一店一策”亮特色。按照“逐片區(qū)分析市場(chǎng)、逐線(xiàn)路細(xì)分客戶(hù)、逐客戶(hù)定制策略”方式，分析客戶(hù)動(dòng)銷(xiāo)、庫(kù)存、品牌上柜等情況，積極推行“一域一品、一店一策”措施。針對(duì)小型
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多種形式開(kāi)展冬耕。一是利用政策，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)開(kāi)展冬耕大戰(zhàn)，組織廣大煙農(nóng)利用自家的小型農(nóng)機(jī)、耕牛開(kāi)展冬耕；二是充分利用全市五個(gè)煙農(nóng)合作社實(shí)用機(jī)械開(kāi)展機(jī)械化操作
