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項小改小革項目，為企業(yè)創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益，一方面降低了原輔材料消耗，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了勞動強度，提高了設(shè)備完好率和有效作業(yè)率
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，配齊精微檢測儀器，并通過持續(xù)小改小革保證產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升。
易地技改后的井岡山卷煙廠也一樣。
為了保證“利群”品牌的合作生產(chǎn)質(zhì)量，在浙江中煙的指導和幫助下
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電氣技術(shù)的熱愛，在工作中加班加點對于肖炫銘來說似乎也充滿樂趣。每當自己的小改小革意見被采納，他都能興奮好幾天。
“好記性不如爛筆頭。”每次巡檢時，他都用
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盡數(shù)排除。他還積極參加小改小革、技術(shù)革新和QC小組活動，提高電氣控制精度，滿足卷煙工藝參數(shù)要求，確保制絲合格率100%，全力打造產(chǎn)品質(zhì)量
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推進QC活動工作更大進步。
一是要強化QC活動知識宣貫。一方面，要加大QC活動意義的宣傳，重點宣傳QC活動基于工作管理、技術(shù)作業(yè)中的小改小革和小進步，宣傳
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水的正常使用。
如今，成品卷煙裝車方便了，煙葉庫水位、水壓檢測方便了。雖然都是小改小革，但是這樣單個作業(yè)點的改善每年可為企業(yè)節(jié)約不少勞務(wù)費
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創(chuàng)新氛圍。管理類、業(yè)務(wù)類后備人才每年至少編寫一個課件、OPL單點課等項目。技能類后備人才每年至少承擔或參與一次精益課題、六西格瑪、QC項目或小改小革。技術(shù)類后備人才按照專業(yè)技術(shù)人員管理規(guī)定進行考核。通過
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;無論從事什么工作，只要你具備了一顆專注的心，一定會有所成就。凡事用心，就可以找到辦法改善創(chuàng)新。創(chuàng)新，首先在于創(chuàng)“心”。一些合理化建議、小改小革
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;認真查找關(guān)鍵問題，準確把握問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。準確查找制約轄區(qū)煙草專賣管理和發(fā)展的“瓶頸”問題，探索在法律法規(guī)允許范圍內(nèi)的小改小革創(chuàng)新工作，切實提高“打造新亮點
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了干頭干尾量，每年可為企業(yè)節(jié)約資金約270萬元；持續(xù)推廣運用TnPM管理理念，去年，設(shè)備有效作業(yè)率提高至89%左右；廣泛開展小改小革
