為您找到相關(guān)結(jié)果 721 篇
-
用說(shuō)“酷”本身有自己的局限性。
正確的做法：忠于自己的品牌精神，忠于自己的產(chǎn)品屬性。
錯(cuò)誤 8
-
企業(yè)不能做卷煙制品廣告的局限性。
（二）關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是卷煙企業(yè)與客戶之間平等的條件
與卷煙分銷(xiāo)企業(yè)有關(guān)系的組織和個(gè)人是多種類型的，這些關(guān)系的建立、維持
-
、干部退出的支撐依據(jù)；其次要建立完善員工技術(shù)崗位晉升渠道。打破原來(lái)單一管理崗位晉升渠道的局限性，實(shí)行“雙梯發(fā)展模式”，讓員工了解各系列的晉升階梯，
-
發(fā)揮煙草營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的積極作用，造成了卷煙銷(xiāo)售局限性較大。
2、農(nóng)民收入不高，卷煙消費(fèi)水平較低
雖然近年來(lái)漢源農(nóng)村發(fā)生了翻天覆地的變化，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到
-
度、銷(xiāo)售意識(shí)不強(qiáng)。而特別經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的卷煙銷(xiāo)售都存在著銷(xiāo)售對(duì)象的相對(duì)較有局限性；經(jīng)營(yíng)品種的單一性；經(jīng)營(yíng)業(yè)主的復(fù)雜性，因?yàn)檫@些特定，也使他們對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)
-
發(fā)展中不斷完善，充實(shí)和提高。要使規(guī)范變成習(xí)慣，標(biāo)準(zhǔn)成為行動(dòng)的指南?！? 一是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化流程。不管是標(biāo)準(zhǔn)還是作業(yè)規(guī)范，都有一定的局限性
-
;但其所表現(xiàn)出來(lái)的區(qū)域性與局限性也是不爭(zhēng)的事實(shí)。同時(shí)，“云煙”、“黃鶴樓”等卷煙品牌所推出的低焦卷煙品牌也處于起步階段，還沒(méi)有真正形成一定的市場(chǎng)規(guī)模，也影響到
-
的局限性，更多時(shí)候都需要借助相關(guān)職能部門(mén)的權(quán)限而開(kāi)展過(guò)程。因此，各級(jí)煙草專賣(mài)管理部門(mén)必須要強(qiáng)化與相關(guān)職能部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)。強(qiáng)化與公安部門(mén)的協(xié)作，在重大案件的偵辦前期
-
技能、安全防范意識(shí)等方面的培訓(xùn)。
再者，打擊窩點(diǎn)制假犯罪活動(dòng)離不開(kāi)相關(guān)職能部門(mén)的積極配合和協(xié)助。煙草專賣(mài)法所賦予煙草專賣(mài)管理部門(mén)的權(quán)力還具有很多局限性，尤其是涉及重大涉煙
-
理解能力的局限性，員工對(duì)企業(yè)規(guī)章的理解是需要我們班組管理者進(jìn)行引導(dǎo)的。考核加正面引導(dǎo)才是一個(gè)完成考核過(guò)車(chē)，反之，只考核不做有效溝通和引導(dǎo)，考核不僅會(huì)
