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的最大支持。這里筆者舉一個案例來充分說明，江西中煙在金圣品牌全員營銷工作中拓寬工商合作領(lǐng)域，深化合作，利用自身下屬的生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢與江西省內(nèi)各地市商業(yè)公司
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市場營銷的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用，積極探索更深層次、更高水平的工商合作，努力為川渝中煙改革發(fā)展和嬌子品牌做大做強，提供一流的市場、一流的服務(wù)?！? 財政部駐川專員
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運行機制，類型多樣的現(xiàn)代農(nóng)機具現(xiàn)場操作，畜—沼—煙一體化，工商合作典范—芙蓉新村和貴煙新村新農(nóng)村建設(shè)，煙葉烘烤工場，標準化煙葉站點
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；等等。
得益于GIS的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)控制能力，曲靖市局（公司）原料保障上水平工作取得了顯著成效?！癎IS為工商合作提供了功能完備的信息化平臺
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問題；等等。
得益于GIS的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)控制能力，曲靖市局（公司）原料保障上水平工作取得了顯著成效。“GIS為工商合作提供了功能完備
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;有效促進綜合管理水平的整體提升。
打造四個典范，即傾力打造工商合作共建基地、共建煙葉質(zhì)量體系的典范，開發(fā)特色煙葉的典范，加快實現(xiàn)“新三化”（即
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。一是要緊抓“532”、“461”知名品牌發(fā)展機遇，加強工商合作，抓好卷煙品牌導(dǎo)向型基地建設(shè)，夯實原料基礎(chǔ)，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)基地化、現(xiàn)代化、特色化
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。要進一步完善工商合作機制，在質(zhì)量保障機制方面實現(xiàn)新的提高，在有效激勵機制方面取得新的進展。二是研究如何進一步增強打葉復(fù)烤企業(yè)的自我發(fā)展能力。要通過增資擴股，
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煙草在線轉(zhuǎn)自《中國煙草》 引：2010年是卷煙品牌加快發(fā)展、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較快提升的一年，行業(yè)扎實推進各項工作，加強工商合作，充分發(fā)揮市場導(dǎo)向
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;續(xù)寫工商合作新篇章。
鶴壁煙草從高層決策者、中層管理者、到基層銷售者給出“三力”，紛紛表示將不遺余力打造黃金葉品牌。一是領(lǐng)導(dǎo)層政策鼎力。鶴壁煙草成立黃金葉品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和市場營銷
