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合作、人才激勵機制、工商交接合格率和成果獲獎等5個方面存在的差距，從創(chuàng)新科技體制機制、技術(shù)中心規(guī)劃建設(shè)等方面提出了意見和建議，并要求昆明市局（公司
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。結(jié)合聽取意見建議情況，有針對性地查找黨性黨風(fēng)上的差距，聚焦“四風(fēng)”問題，注重從關(guān)系群眾切身利益的問題中深入查找，對工作中的差距、作風(fēng)上的不足
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和管理。
“以前，老以為村里的煙種得很好，可到寧遠一看，就發(fā)現(xiàn)差距了。別人在起壟、移栽、合理密植、薄膜覆蓋、大田管理、統(tǒng)保統(tǒng)治等各個方面都值得我們?nèi)W(xué)
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，大家明確了方向，敢于對照差距，向先進學(xué)習(xí)。
有些黨員干部通過學(xué)習(xí)找差距并表示，吳天來始終不渝忠于黨、忠于人民，對黨和共產(chǎn)主義事業(yè)
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，從工作紀(jì)律、工作時間、工作質(zhì)量來嚴(yán)格要求自己，對比標(biāo)桿找差距，將差距轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，深入推進現(xiàn)代營銷，讓零售戶真正滿意。
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的問題和差距，安排部署了2014年的各項工作：一是統(tǒng)一思想認識，認清當(dāng)前面臨的形勢，正視存在差距，堅定信心，振奮精神
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特點深入思考。聯(lián)系部門工作和崗位特點，圍繞“發(fā)展的潛力在哪里”、“前行的差距在哪里”、“追趕的目標(biāo)在哪里”展開探討，通過討論，引導(dǎo)全體員工更清晰地認識到部門及
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客服工作機制。一要摸清“家底”。各單位、部門和崗位要認清當(dāng)前自身所處現(xiàn)狀，對當(dāng)前客服工作質(zhì)量進行準(zhǔn)確定位，找準(zhǔn)客戶期望與實際感受之間的差距。二要查明“根源”。要重視調(diào)查過程
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一流體系的差距，提出改進意見和建議。貫標(biāo)辦按文件通知要求組織內(nèi)審組成員赴受審單位（部門）進行現(xiàn)場抽查審核。在審核過程中，審核小組按照《一流
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，打出一套“組合拳”。
一是學(xué)先進，找差距。6月16日，分公司組織百畝以上煙葉農(nóng)場主、種煙大戶代表以及煙葉工作站技術(shù)骨干70余人赴襄城縣王洛鎮(zhèn)張莊村，
