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臺(tái)得分情況以圖表形式通報(bào)，形成了日日有通報(bào)，周周有分析，使產(chǎn)品質(zhì)量過程能力得到進(jìn)一步提升。
目前，生產(chǎn)制造處正導(dǎo)入SOP生產(chǎn)管理
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，在全省500戶重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核中得分101分。
2012年，江西中煙認(rèn)真貫徹國(guó)家局和省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和工作要求，加大資金投入，加快
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優(yōu)秀、成績(jī)優(yōu)異的先進(jìn)班組、機(jī)組和個(gè)人進(jìn)行了專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
在歷時(shí)4個(gè)月的質(zhì)量比武活動(dòng)中，分廠各部門、各分工會(huì)積極參與，重點(diǎn)關(guān)注廠級(jí)臨檢得分、煙支重量達(dá)標(biāo)率、煙支圓周達(dá)標(biāo)率工藝
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的牌坊在熠熠的陽(yáng)光下顯得分外壯麗，牌坊下的我們也映襯著它的光彩，讓我們感到今天的古鎮(zhèn)除了平日里歷史的厚重外又多了一份溫柔。
散步在古鎮(zhèn)街頭，這里人們休閑幸福
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現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。即每個(gè)課題的總分由相應(yīng)權(quán)重的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)分與發(fā)布評(píng)審分相加而成。根據(jù)課題總得分情況，柳州卷煙廠推薦綜合成績(jī)優(yōu)秀的QC成果參加公司組織的QC成果發(fā)布會(huì)。
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、煙草化學(xué)、降焦減害等五個(gè)方向；還有8名項(xiàng)目專家、20名項(xiàng)目工程師。這次考評(píng)采取量化考核、擇優(yōu)聘任的方式，由技術(shù)中心組織實(shí)施進(jìn)行測(cè)評(píng)，對(duì)考核得分進(jìn)行匯總、排序提出
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，持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)“7S”管理工作向縱深發(fā)展。每月月底將各處室“7S”管理檢查得分填寫在管理看板上，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。
“7S”管理常態(tài)化、制度化、日常化
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的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，認(rèn)為區(qū)局黨總支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)措施具體，工作業(yè)績(jī)和廉政建設(shè)成效顯著，班子集體測(cè)評(píng)、班子成員測(cè)評(píng)、問卷調(diào)查得分均在全區(qū)處于領(lǐng)先地位
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278.8箱，成品檢驗(yàn)實(shí)施新卷煙內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)后得分為97.75分，“雙喜”（硬）煙葉單耗降低0.81公斤/箱。
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自我評(píng)價(jià)、民主評(píng)價(jià)和客觀評(píng)價(jià)的三種評(píng)價(jià)方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)崗位人員進(jìn)行廉潔考評(píng)?？荚u(píng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)崗位人員的廉潔考評(píng)綜合得分設(shè)立A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)三級(jí)廉潔指數(shù)，分別制定藍(lán)色、黃色、紅色三級(jí)預(yù)警
