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大打折扣。而在需要管理者決策解決的一些工作上，有的領(lǐng)導(dǎo)最常用的方式就是“這個問題很復(fù)雜，先擺擺等等看。”結(jié)果很多工作經(jīng)常是“皇帝不急太監(jiān)急”，面對某些管理者的拖延
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一天賴一天，病情反反復(fù)復(fù)，總也不能痊愈。王玲玲心里更加的焦急上火，可是越焦急上火，病情越加嚴(yán)重和拖延痊愈。王玲玲這一病就是三年，
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系統(tǒng)，每次都能順利的完成訂單，偶爾系統(tǒng)有故障，客戶經(jīng)理都在第一時間幫忙解決，絕不會拖延訂單。開店這些年，山東煙草給我的店鋪配備
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，不能無故拖延許可證考察、審批、許可時間；要提高投訴舉報查處效率，不能拖拖拉拉，敷衍了事；要強(qiáng)化與工商部門的溝通配合意識，
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，若天氣連陰、盼晴無望，拖延時間可能使煙葉烘壞時要立即采收；（2）裝煙。返青煙耐烤性差，要適當(dāng)減少裝煙量，通常
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”。但愿廣大零售戶朋友能從身邊案例中得到教訓(xùn)，引以為戒，柜臺提高安全經(jīng)營防范能力，確保自身利益不受損失。
注意二：“亡羊補(bǔ)牢”莫拖延
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工作中的監(jiān)督不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，管理松散等問題。比如：對工程建設(shè)部門經(jīng)常發(fā)生拖延上報變更簽證需求的情況，該部門必須在制度中明確規(guī)定。在施工單位
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，前后差別比較大，到時候烘烤起來就比較麻煩了，還有病蟲害防治、打頂抹茬，只要環(huán)節(jié)和季節(jié)到位了就要立刻行動，不能拖延；其次
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和成效，也挫傷了內(nèi)管人員入戶核查的積極性和主動性。除此之外，在內(nèi)管人員入戶核查時，綜合部門車輛調(diào)劑上，時有無車或拖延等現(xiàn)象，導(dǎo)致內(nèi)管人
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會給建設(shè)方造成工期上的拖延和經(jīng)濟(jì)上的損失。內(nèi)審機(jī)構(gòu)作為基本建設(shè)審計(jì)的組織者，需要發(fā)揮更多的協(xié)調(diào)與監(jiān)督作用?！? 3、對施工合同的審計(jì)不到位
工程施工合同是建設(shè)單位與施工單位基于權(quán)利
