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局（公司）將繼續(xù)發(fā)揮市局、區(qū)局兩個(gè)層面能動(dòng)作用，持之以恒推動(dòng)管理問題消解，通過“以點(diǎn)帶面”的方式，把管理診斷工作做實(shí)做出成效，
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實(shí)實(shí)在在的業(yè)績向市局（公司）黨組交上一份滿意的答卷。四是要紀(jì)律嚴(yán)明。公路分局作為新成立的組織機(jī)構(gòu)，要始終堅(jiān)持明紀(jì)在前，持之以恒加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)
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，主動(dòng)作為，持之以恒做好川煙品牌培育，全力以赴推動(dòng)川煙品牌在攀穩(wěn)健發(fā)展。二要凝心聚力，強(qiáng)化工商協(xié)同。要有真抓實(shí)干，勇挑重任，
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重點(diǎn)工作提出明確要求：一是堅(jiān)定信心，確保年度各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成，為“十三五”規(guī)劃第三階段工作開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是持之以恒抓好五個(gè)重點(diǎn)工作落實(shí)，
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一是堅(jiān)持“控穩(wěn)結(jié)合”。各煙葉產(chǎn)區(qū)原則上按今年計(jì)劃作好煙葉生產(chǎn)預(yù)安排，提前統(tǒng)籌謀劃明年煙葉生產(chǎn)。
二是堅(jiān)持“五良配套”。按照“優(yōu)質(zhì)適產(chǎn)”要求，持之以恒推動(dòng)良態(tài)、良田、良種
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。嚴(yán)格規(guī)范收購流程，加強(qiáng)收購等級(jí)質(zhì)量管理，加大督查力度，堅(jiān)決杜絕超收現(xiàn)象發(fā)生。
五是持之以恒強(qiáng)監(jiān)管、促規(guī)范。扎實(shí)開展專項(xiàng)治理行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊
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松。堅(jiān)持質(zhì)量管理為重點(diǎn)，要求收購進(jìn)度服從質(zhì)量，把提高等級(jí)純度作為信豐煙葉可持續(xù)發(fā)展的生命線，持之以恒寫好質(zhì)量提升這篇文章。
二是堅(jiān)持收購標(biāo)準(zhǔn)不放松。堅(jiān)持
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行業(yè)提供的工作機(jī)會(huì)，深刻理解煙葉工作對于“原料保障”“脫貧攻堅(jiān)”等層面的重要意義；持之以恒，努力把本職工作做到最好、最精；務(wù)必要規(guī)范工作、規(guī)范
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公司分管理領(lǐng)導(dǎo)對目標(biāo)管理執(zhí)行提出三點(diǎn)要求：一是持之以恒推進(jìn)目標(biāo)管理，強(qiáng)化計(jì)劃，要將年度目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到季度、月度、周，強(qiáng)化計(jì)劃的執(zhí)行。二是注重落
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從嚴(yán)治黨要求，大力實(shí)施“5+2”黨建新布局，堅(jiān)持高壓反腐不動(dòng)搖，馳而不息糾“四風(fēng)”，持之以恒反“五不”，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)
