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、分工,優(yōu)化相關(guān)工作流程。原潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)中,關(guān)于潤(rùn)滑量給予的標(biāo)準(zhǔn)是“適量”。由于實(shí)際潤(rùn)滑經(jīng)驗(yàn)不足,不少操作工對(duì)于“適量”很難把控。自4月開始,制絲
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為切入點(diǎn),以機(jī)臺(tái)自檢控制、工藝質(zhì)量組巡檢控制、技術(shù)組設(shè)備保障控制為主體,通過設(shè)備操作技能競(jìng)賽培養(yǎng)操作工質(zhì)量控制技能,保持優(yōu)勢(shì)指標(biāo)、改進(jìn)弱項(xiàng)指標(biāo);
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鉗工基礎(chǔ)知識(shí))、3+1(3名機(jī)修工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)1名操作工制作工具)形式,重點(diǎn)培訓(xùn)操作崗位員工零件加工、部件裝配、機(jī)械制圖等方面的知識(shí)
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機(jī)”
操作工正在操作ZJ17型卷接機(jī)組。
談起國(guó)產(chǎn)ZJ17型卷接機(jī)組,廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣州卷煙廠高級(jí)技師、維修工余宇文很有發(fā)言權(quán)。“上世紀(jì)80年代我們就進(jìn)口使用了ZJ17型卷接機(jī)
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細(xì)致入“張”
毛師傅在機(jī)臺(tái)上的工作與別的操作工一樣,唯有一個(gè)舉動(dòng)引起了我的好奇。每一垛小盒商標(biāo)紙她都是分兩次堆放,而且每次都有一個(gè)翻轉(zhuǎn)的動(dòng)作。我問她
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,根據(jù)設(shè)備型號(hào)、生產(chǎn)規(guī)格等分為4個(gè)組,每月一考核,組內(nèi)評(píng)比選出冠軍機(jī)臺(tái),不僅操作工有獎(jiǎng)勵(lì),包機(jī)維修工也有獎(jiǎng)勵(lì)?!庇陔U(xiǎn)民介紹說。新制度推行后
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一直堅(jiān)守在各自崗位上,用心守護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量。2024年上班第一天,制絲工藝員宮滔向切絲機(jī)操作工強(qiáng)調(diào):“一定要做好批次首檢,不僅要檢查設(shè)備參數(shù)設(shè)置情況
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;促進(jìn)車間的生產(chǎn)正常穩(wěn)定運(yùn)行,近日,川渝中煙綿陽分廠動(dòng)力車間分工會(huì)利用停產(chǎn)前夕,開展了操作工、司爐工、水處理工的技術(shù)比武活動(dòng)。
該分工會(huì)為此次技能比武活動(dòng)
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操任維修工等形式的兩月一更換的輪崗制度,讓低速機(jī)操作工熟悉高速機(jī)、高速機(jī)操作工熟悉維修、維修工熟悉高速機(jī)操作,真正逐步熟悉消化高速設(shè)備。
三是強(qiáng)化技術(shù)、技能培訓(xùn)。對(duì)目前
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,未生產(chǎn),空調(diào)室內(nèi),操作工正根據(jù)溫濕度試機(jī)測(cè)試結(jié)果有序的對(duì)空調(diào)能源源頭崗位進(jìn)行電話“指示”。
這是發(fā)生在川渝中煙涪陵分廠動(dòng)力車間動(dòng)力運(yùn)行班組開展節(jié)能降耗活動(dòng)之空調(diào)