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;通過科學(xué)調(diào)配用電負荷分配，成功實施卷包和制絲變壓器低壓電源并聯(lián)運行技術(shù)改進項目，電能損耗明顯降低。
據(jù)悉，7月份該廠電費支出中僅基本電費一項由原來的29
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按總額編制的，不能突破預(yù)算額度；按預(yù)算事項編制的，嚴格按事項執(zhí)行，無事項一律不予支出；實行部門定額的預(yù)算項目，嚴格在
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勤儉節(jié)約。嚴格遵守中央“八項規(guī)定”，嚴格落實差旅費、公務(wù)接待等規(guī)章制度，扎實做好勤儉節(jié)約、反對浪費工作，嚴格控制各項費用支出，杜決浪費行為
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;內(nèi)控制度是否健全，廉政制度、執(zhí)行八項規(guī)定是否到位，薪酬支出是否符合規(guī)定等，同時認真查擺企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)管理各個方面存在的問題和不足。
三邊整邊改。要求
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開支實行縝密的過程管理，對可能超預(yù)算開支的責(zé)任部門進行提前預(yù)警告知，有效地減少企業(yè)一些不合理支出。
二、進一步加強卷煙物流費用的管理，每月對裝卸費、運輸費
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，在減輕了區(qū)域工作量和負擔(dān)的同時，也減低了辦公耗材和經(jīng)費支出，體現(xiàn)了“節(jié)約無小事、勤儉辦企業(yè)”的良好風(fēng)尚。
三是本次考核強化了考核過程中與營銷區(qū)域各級營銷人員
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，提升水平。資金監(jiān)管系統(tǒng)涉及到所有資金支出環(huán)節(jié)，各部門要針對業(yè)務(wù)類型進行全面梳理，制定相關(guān)流程，了解與熟知資金監(jiān)管系統(tǒng)的應(yīng)用要求，確保系統(tǒng)
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各項資金合理、合規(guī)、高效使用；三是財務(wù)人員要根據(jù)國家統(tǒng)一規(guī)定的會計制度對報銷憑證進行審核，對不真實、不合法和不合理的憑證或支出項目及違反預(yù)算使用資金等情況，
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及其支出金額和形式；企業(yè)福利費的管理制度情況，包括職工福利費開支的項目、標準、審批程序及監(jiān)督等情況；企業(yè)福利費的核算、計稅情況，以及落實2013
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，重點對各部門元旦春節(jié)期間公務(wù)接待、公務(wù)用車、維修、會議、培訓(xùn)、節(jié)慶及檢查評比達標活動等經(jīng)費支出情況，進行財務(wù)重點檢查，堅決禁止違規(guī)接待、違規(guī)報賬或年底突擊花錢等違法
