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高效的工作使這次活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。他指出，活動(dòng)體現(xiàn)了公司全體職工良好的工作狀態(tài)，活動(dòng)的成效、結(jié)果達(dá)到了提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率、提升職工能力素養(yǎng)的目的。
張維群強(qiáng)調(diào)
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/分鐘，生產(chǎn)效率提升了50%，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)為滿(mǎn)足市場(chǎng)供應(yīng)做出了極大的努力。
工廠(chǎng)各部門(mén)緊緊圍繞“做精制造、提質(zhì)發(fā)展”的工作目標(biāo)，努力克服牌號(hào)多、新產(chǎn)品試制
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，研發(fā)出一種柔性分揀作業(yè)模塊化切換的新技術(shù)，使整線(xiàn)切換耗時(shí)較原先效率提升了9515.92%，實(shí)現(xiàn)了分揀量的即時(shí)柔性分配，項(xiàng)目年經(jīng)濟(jì)效益達(dá)168.35
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，全員行動(dòng)，搶抓節(jié)令，確保打贏煙葉移栽攻堅(jiān)戰(zhàn)?！?
一是緊盯目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)。認(rèn)真總結(jié)往年制約移栽環(huán)節(jié)效率提升的關(guān)鍵問(wèn)題，狠抓生產(chǎn)主體
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;推進(jìn)數(shù)據(jù)化決策，做到互聯(lián)互通、信息共享、有效協(xié)同、效率提升，全面支撐精實(shí)管理落地。
二是深化分層分類(lèi)對(duì)標(biāo)管理。各單位要從關(guān)注數(shù)據(jù)通報(bào)向注重?cái)?shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)變，
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和效率的提升。
三是宣傳報(bào)道更加聚力。將宣傳報(bào)道與網(wǎng)站管理一同納入政務(wù)考核，合理設(shè)定宣傳信息調(diào)研任務(wù)數(shù)，充分調(diào)動(dòng)各單位（部門(mén)）寫(xiě)稿積極性。修訂
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領(lǐng)料定額管理、復(fù)雜零件制造效率的提升等方面。實(shí)施人員還對(duì)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、指標(biāo)完成和鞏固措施等情況進(jìn)行了客觀(guān)總結(jié)。
經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)選，機(jī)加分廠(chǎng)《解決細(xì)支棒煙槍組件難題》等4個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為
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煙草公司進(jìn)行技術(shù)交流協(xié)作，邀請(qǐng)各煙點(diǎn)站長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)到瀘州復(fù)烤廠(chǎng)會(huì)同客戶(hù)進(jìn)行交流、座談及現(xiàn)場(chǎng)討論，做到“統(tǒng)一眼光”，助推整選質(zhì)量及選葉效率提升。
二是關(guān)注流程
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;各部門(mén)（單位）必須嚴(yán)格按照流程運(yùn)行的規(guī)定時(shí)限完成相關(guān)工作，有力促進(jìn)了企業(yè)管理效率的提升。
為規(guī)范電商采購(gòu)運(yùn)行操作，西雙版納州局（
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良好成效。此次獲得行業(yè)表彰，是對(duì)集團(tuán)QC小組活動(dòng)極大的鼓舞和激勵(lì)，下一步，集團(tuán)將繼續(xù)將創(chuàng)新精神融入生產(chǎn)管理全過(guò)程，針對(duì)設(shè)備效率提升、節(jié)能降耗等進(jìn)行
