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，體現(xiàn)出了“狀態(tài)好、標(biāo)準(zhǔn)高、效率高、表態(tài)實(shí)”。三是感想，畢節(jié)廠始終以客戶(hù)需求為己任，通過(guò)不斷提升自己，一定能加大發(fā)展的步伐。
最后，復(fù)烤
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;是做好卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的前沿力量。因此，迫切需要建設(shè)一支營(yíng)銷(xiāo)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能精、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)、工作作風(fēng)實(shí)、執(zhí)行效率高的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，來(lái)提升煙草企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和發(fā)展力
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（mie），左手拿苞谷棒子，右手大拇指肚順著剝好的紋路，一行行、一路路，搣下所有的苞谷豆兒，速度快、效率高
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;簡(jiǎn)單來(lái)講，就是四個(gè)字，“多、快、好、省”，其中多是指產(chǎn)出多，快是指效率高，好是要達(dá)成相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，省是盡可能的低成本投入
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意力集中，反應(yīng)敏捷，記憶深刻，做事效率高；反之，煩躁、怨恨、憂(yōu)傷、厭惡等壞情緒會(huì)使人注意力不集中，反應(yīng)遲鈍
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高層次人才、發(fā)揮效用上做好執(zhí)行力的落地，為再造優(yōu)化流程提供可靠的保證。
3、重構(gòu)完整的執(zhí)行框架?？茖W(xué)有效的管控執(zhí)行需要一個(gè)效率高、扁平化的平臺(tái)和架構(gòu)，良好有效的管理體制
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熱效率高，一個(gè)小爐子，或是燒蜂窩煤或是燒塊煤，根據(jù)店鋪的使用面積，分成幾組暖氣片，有熱開(kāi)水可用，還使店鋪內(nèi)溫暖如春
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，煙農(nóng)滿(mǎn)意、我們的工作就達(dá)到目的了！”分公司牛欄江煙站新街三線點(diǎn)長(zhǎng)李國(guó)忠認(rèn)為，收購(gòu)工作取得了煙農(nóng)滿(mǎn)意度高、收購(gòu)效率高的“雙高”效果。
分公司主要負(fù)責(zé)人陳勇
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（二）操作簡(jiǎn)單，精準(zhǔn)傳遞效率高
零售客戶(hù)俱樂(lè)部操作按照目前最簡(jiǎn)便的實(shí)際理念設(shè)計(jì)，論壇交流內(nèi)容大多以圖片、文字、視頻和附件形式呈現(xiàn)，
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國(guó)內(nèi)高檔香料，輔以進(jìn)口香料，著重突出該產(chǎn)品的高檔醇化煙香。輔料選用了高透氣度高強(qiáng)度的奧地利盤(pán)紙和過(guò)濾效率高的醋酸咀棒，運(yùn)用新技術(shù)，加長(zhǎng)了濾咀
