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具有規(guī)格品種多、使用頻次差異大、需求預(yù)測(cè)難等特點(diǎn)。我們希望通過(guò)引入智能倉(cāng)、VMI（供方管理庫(kù)存）等新手段新方法，切實(shí)解決需求部門的供用難題、改善車間的領(lǐng)料體驗(yàn)
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;相關(guān)企業(yè)圍繞“置信區(qū)間估值法在卷包車間標(biāo)桿機(jī)臺(tái)評(píng)價(jià)體系建設(shè)過(guò)程的應(yīng)用”等5個(gè)優(yōu)秀課題，分享了各自的工作經(jīng)驗(yàn)，為解決問題提供了新思路、新方法。此次對(duì)標(biāo)共建交流活動(dòng)，
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保障成效?！皞浼?guī)格品種多、使用頻次差異大、需求預(yù)測(cè)難，我們希望通過(guò)引入智能倉(cāng)、VMI（供方管理庫(kù)存）等新手段、新方法，切實(shí)解決需求部門供用難題
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，鼓勵(lì)員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，特別是在生產(chǎn)、設(shè)備等方面積極采用新技術(shù)、新工藝、新方法，攻破技術(shù)難關(guān)，及時(shí)總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，提煉出了一批具有較高
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案例落實(shí)落地，做好記錄、做出實(shí)效、發(fā)出聲音。切實(shí)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，持續(xù)推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合，良性互動(dòng)。通過(guò)探索實(shí)踐，創(chuàng)新方法，
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，匡正干的導(dǎo)向、增強(qiáng)干的動(dòng)力、形成干的合力，把激發(fā)出的信心信念、收獲到的經(jīng)驗(yàn)智慧、領(lǐng)悟到的創(chuàng)新方法，轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
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”。進(jìn)一步解放思想，聚焦質(zhì)量改進(jìn)、效率提升、費(fèi)用控制和流程優(yōu)化等重點(diǎn)工作，不斷探索新思路、新舉措和新方法，加強(qiáng)QC課題攻關(guān)，不斷激發(fā)員工參與改進(jìn)創(chuàng)新
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數(shù)量、提升質(zhì)量、引導(dǎo)適度競(jìng)爭(zhēng)上,積極探索零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃的數(shù)理模型,創(chuàng)新零售許可資源配置新方法,強(qiáng)化許可證辦理宏觀調(diào)控,發(fā)揮好許可制度對(duì)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保障作用,營(yíng)造卷煙經(jīng)營(yíng)公平公正的市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境。
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，鼓勵(lì)員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，特別是在生產(chǎn)、設(shè)備等方面積極采用新技術(shù)、新工藝、新方法，攻破技術(shù)難關(guān)，及時(shí)總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，提煉出了一批具有較高
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，在此期間，繼續(xù)加強(qiáng)肥水管理，保障煙苗正常生長(zhǎng)。下一步馬過(guò)河煙葉站將繼續(xù)以指導(dǎo)、服務(wù)、支持煙農(nóng)為理念，在助力煙農(nóng)穩(wěn)產(chǎn)增收上拿出新舉措、新方法。
