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單位領(lǐng)導(dǎo)，印發(fā)了問題清單，并要求：及時整改，加強培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行新版標準文書；規(guī)范辦案流程，注重程序合法
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;確保卷煙市場平穩(wěn)有序過渡?！ ? 措施落實到位。以提稅順價工作為突破口，向客戶及時發(fā)放新版標價卡，密切關(guān)注市場價格動向；加強客戶分類指導(dǎo)，把
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一個月完成所有材料批樣；供應(yīng)商要提早落實新版材料印制準備工作，確保7月份做到按時供貨。
會議強調(diào)，進一步加強各相關(guān)部門合力，高度重視并切實
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人員積極就新版處罰文書中不清楚的內(nèi)容向授課老師提出詢問，講課人員耐心予以解答。培訓(xùn)達到基本目的。
通過此次培訓(xùn)，七星關(guān)區(qū)煙草專賣局專賣執(zhí)法人員對煙草專賣行政處罰文書制作
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學(xué)習(xí)能力。
二是結(jié)合理論，加強實操。在即將啟用新版新商盟，電話訪銷客戶將小于10%的形勢發(fā)展，部分電話訪銷員面臨轉(zhuǎn)型，利用周五時間
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;提升素質(zhì)，夯實隊伍基礎(chǔ)。開展學(xué)習(xí)新版《河南省煙草專賣人員應(yīng)知應(yīng)會手冊》活動，提高法律素養(yǎng)；普及最新《安全生產(chǎn)法》，牢固樹立安全第一的原則
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）作為首次生產(chǎn)的新牌號，工廠落實車間組織職工開展相關(guān)培訓(xùn)，明確新版材料確認、工藝變更關(guān)注點等生產(chǎn)工藝要求。由于該版本卷煙的稅票不同常規(guī)尺寸，車間
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;促盈利。確保零售客戶的盈利空間是品牌生存和發(fā)展的主題，信州分公司根據(jù)市場滿足率的變化，制定調(diào)整了中華（軟、硬）、利群（新版、軟紅
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，組織稽查員（案件）崗人員再次學(xué)習(xí)新版行政處罰文書，從主體、程序、事實、證據(jù)、定性及適用法律、處罰、執(zhí)行、文書規(guī)范、裝訂等多方面逐條逐項進行統(tǒng)一規(guī)范
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員提出了“希望增加版本比對、新版本提醒”等建議，公司對此積極采納，并根據(jù)系統(tǒng)運行情況，進一步強化系統(tǒng)功能，提升系統(tǒng)對生產(chǎn)的支撐作用。
