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）轄區(qū)內(nèi)卷煙整體市場穩(wěn)定，零售戶守法意識(shí)增強(qiáng)，卷煙毛利率穩(wěn)步提高，上柜寬度明顯增加，店面形象干凈整潔，各方面工作都
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筑靚麗終端；共同營造良好的卷煙零售環(huán)境，努力提高卷煙經(jīng)營毛利率。
二是宣傳“潤心商城”上線。對(duì)省產(chǎn)煙積分查詢及獲得方式進(jìn)行再宣傳，指導(dǎo)客戶從“潤心商城
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;并對(duì)存在的問題提出指導(dǎo)性建議及意見，推薦適銷對(duì)路、毛利率高的卷煙品牌，幫助客戶了解產(chǎn)品知識(shí)，提升客戶銷售技巧及推銷能力，積極消化卷煙庫存
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;明確目標(biāo)，科學(xué)編制“兩煙”業(yè)務(wù)預(yù)算，做到銷量、收入、毛利數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)可靠，確保稅利增長實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
三是堅(jiān)持“細(xì)”。中期預(yù)算調(diào)整按照“精益管理
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。以結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，聚焦效益目標(biāo)，重點(diǎn)考核銷售毛利和結(jié)構(gòu)，把握考核關(guān)鍵，發(fā)揮正向引領(lǐng)作用，更加注重品牌培育，以重點(diǎn)
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經(jīng)營級(jí)別、訪銷時(shí)間、月度購進(jìn)、日均銷量，銷售毛利及促銷活動(dòng)開展情況；并與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者、零售戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)干部代表及縣局一線工作人員座談，了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況、人口
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，在拜訪過程中，指導(dǎo)客戶制作進(jìn)銷存臺(tái)賬，準(zhǔn)確記錄每筆交易的數(shù)及零售價(jià)格，讓客戶能夠?qū)崟r(shí)掌握經(jīng)營卷煙毛利，使客戶對(duì)每月經(jīng)營情況做到
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多訂購高檔卷煙提升銷售毛利。同時(shí)加強(qiáng)信息傳遞，提前告知網(wǎng)上訂貨、配送時(shí)間及貨源投放策略，及時(shí)提醒客戶增補(bǔ)庫存，滿足客戶需求，確保銷量穩(wěn)步增長
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算賬的經(jīng)營習(xí)慣。并通過客戶知銷量、知銷額、知毛利、知庫存、知品牌；看衛(wèi)生、看分區(qū)、看價(jià)簽、看非煙、看客戶；用臺(tái)賬、用燈箱、用物料、用技巧、用系統(tǒng)。的方式循序提升軟件實(shí)力
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毛利優(yōu)勢，引起客戶興趣，從而主動(dòng)訂購并推銷新品卷煙；三是派發(fā)新品卷煙品吸到位，向經(jīng)營戶及周邊消費(fèi)者派發(fā)品吸，收集客戶對(duì)于長城
