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相關(guān)工作人員共30人參加了會(huì)議。
會(huì)上，各營銷區(qū)域提報(bào)了元月份卷煙銷量、毛利、重點(diǎn)品牌、擬采取的貨源供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、訪銷日程等計(jì)劃等；卷煙營銷中心提交全市元月份銷售計(jì)劃及與五個(gè)
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%，網(wǎng)上訂貨成功率為92.48%，月均客戶經(jīng)營毛利率為14.28%，電子結(jié)算成功率為92.51%，均高于全省平均水平。
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;詢問客戶的銷售、毛利、庫存等情況，并認(rèn)真征求客戶合理化建議。
省局（公司）黨組始終堅(jiān)持把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉人才的陣地，依托扶貧點(diǎn)
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服務(wù)。從加強(qiáng)形象建設(shè)、強(qiáng)化經(jīng)營指導(dǎo)、穩(wěn)定卷煙價(jià)格、提升卷煙經(jīng)營毛利等方面入手，全面推廣“標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)性、親情、增值”四項(xiàng)服務(wù)，持續(xù)提升零售客戶服務(wù)水平，助力客戶
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綜合毛利率為著力點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控管理。進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力，在滿足消費(fèi)者多樣化的需求的同時(shí)促進(jìn)培育品牌的擴(kuò)銷上量。抓好高中價(jià)位卷煙的培育管理，確保高、中
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;確?？蛻艟C合毛利率達(dá)到12%以上，提高客戶盈利水平，維護(hù)價(jià)格市場(chǎng)秩序，促進(jìn)品牌持續(xù)發(fā)展。
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價(jià)格指數(shù)、零售戶毛利率等情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，對(duì)價(jià)格出現(xiàn)異動(dòng)的區(qū)域、品牌及線路及時(shí)分析異動(dòng)原因，合理調(diào)整投放節(jié)奏與策略，
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，優(yōu)化卷煙商品組合，提升卷煙經(jīng)營結(jié)構(gòu)，保持了銷量穩(wěn)定、價(jià)格到位、毛利提升。
二是品牌培育能力進(jìn)一步提升。導(dǎo)現(xiàn)代終端品牌寬度有效擴(kuò)展，品牌主動(dòng)推薦意識(shí)
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;結(jié)合崇左市局合理布局規(guī)劃指導(dǎo)意見，綜合各商圈銷量、銷售額、毛利、間距、數(shù)量、2014年城鎮(zhèn)居民可支配收入等多方因素考慮，對(duì)縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等轄區(qū)卷煙零售點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)。
三是
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營銷工作。
一是謀劃調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)的良策。要求各單位堅(jiān)持以保持合理的供求關(guān)系、保持零售戶合理的贏利水平為著力點(diǎn)，加強(qiáng)和改善運(yùn)行調(diào)控。持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格、客戶毛利率和客戶存銷比，
