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;確保市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定,保價(jià)為先,量隨價(jià)走,確保零售客戶實(shí)際平均零售毛利率達(dá)到10%以上,九地市同志要步調(diào)一致、持之以恒,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作
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單箱均價(jià)31197元,毛利率達(dá)到28.8%,為全年卷煙銷售工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為奪取“開(kāi)門紅”,市中區(qū)營(yíng)銷部在年初召開(kāi)動(dòng)員會(huì),要求所有員工
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毛利率,從而使店長(zhǎng)們背負(fù)“犧牲利潤(rùn)做銷售”的惡名,無(wú)論怎么努力總難以避免來(lái)自上級(jí)的斥責(zé)。
在銷售困難時(shí)期,保毛利抓銷售成為家電連鎖店長(zhǎng)們頭等重要的大事
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了積極貢獻(xiàn)。開(kāi)展“七彩”服務(wù),打造滿意終端,真情服務(wù)零售客戶和廣大消費(fèi)者,零售客戶平均毛利率達(dá)10%,客戶滿意度81.32%,全年
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;毛利率26.525%,比目標(biāo)任務(wù)提高1.525個(gè)百分點(diǎn),比上年增加0.9個(gè)百分點(diǎn),徹底打贏“十二五”開(kāi)局戰(zhàn),為2011年卷煙營(yíng)銷畫上圓滿句號(hào)
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;毛利率26.525%,比目標(biāo)任務(wù)提高1.525個(gè)百分點(diǎn),比上年增加0.9個(gè)百分點(diǎn),徹底打贏“十二·五”開(kāi)局戰(zhàn),為2011年卷煙營(yíng)銷畫上圓滿句號(hào)
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,同比增加了16個(gè)百分點(diǎn),毛利率達(dá)26.11%,低焦油卷煙銷售量為46.93箱,同比增加了14.93箱;品牌培育取得實(shí)效
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;這就要求高端超市要有高毛利率來(lái)保證運(yùn)營(yíng)。
品質(zhì)高投入更高
雖然高端超市前景可觀,但現(xiàn)階段卻受市場(chǎng)空間限制,且盈利模式、品類結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷策略等尚需長(zhǎng)時(shí)間摸索。首先
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來(lái)講價(jià)時(shí),我就指著價(jià)簽說(shuō)這是煙草公司的統(tǒng)一建議零售價(jià),這樣讓我們生意做得順心多了、毛利率也得到切實(shí)保證”,“希望這個(gè)明碼標(biāo)價(jià)可以一直推行下去”。零售客戶李蓮輝
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的客單價(jià)達(dá)到80元、毛利率在35%左右,但高昂的物流費(fèi)用加上人工成本、房租以及食品過(guò)期等問(wèn)題,讓西米網(wǎng)入不敷出?!霸谝?guī)模較小的時(shí)候,還能有一些盈利,