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;確保等級質(zhì)量。
五是嚴(yán)格預(yù)檢流程管理，按照集中預(yù)檢，統(tǒng)一預(yù)檢簽封辦法，提高預(yù)檢效率和質(zhì)量，煙站負(fù)責(zé)對煙點(diǎn)預(yù)檢工作的具體考核，
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，提高煙農(nóng)交售煙葉的積極性，為圓滿完成高黎貢山綠色生態(tài)新煙草示范區(qū)煙葉收購工作打好基礎(chǔ)。一是要認(rèn)真把握今年煙葉收購工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，進(jìn)一步優(yōu)化并加強(qiáng)收購流程
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收購工作水平。加強(qiáng)煙葉收購基礎(chǔ)管理，健全內(nèi)控制度，推進(jìn)創(chuàng)新管理，順利完成煙葉生產(chǎn)收購工作。一要加強(qiáng)大田后期技術(shù)服務(wù)、災(zāi)害預(yù)警工作。二要加強(qiáng)收購流程管理
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流程管理，切實(shí)提高工作執(zhí)行力，維護(hù)好煙葉收購秩序，有效兼顧政府、工業(yè)、企業(yè)、煙農(nóng)四者利益；三是嚴(yán)格煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一
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、明確職責(zé)為要求，充分做好信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作。
《辦法》明確了信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作的職責(zé)與管轄范圍，運(yùn)維項(xiàng)目管理、流程管理、崗位管理、系統(tǒng)管理、日常管理、外包服務(wù)管理與
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領(lǐng)導(dǎo)小組成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和分管領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、煙站站長等共計(jì)60多人參加了會議。
參會人員首先觀看了《烤煙》國標(biāo)仿制樣品，預(yù)檢預(yù)定等級、收購流程管理
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，使廣大煙農(nóng)人人懂技術(shù)、戶戶知政策，確保各項(xiàng)政策、措施落實(shí)到位；嚴(yán)格流程管理，全程跟蹤督導(dǎo)，全面檢查驗(yàn)收，以現(xiàn)場監(jiān)管為重
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;四是加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實(shí)做到現(xiàn)場監(jiān)督、專賣監(jiān)管、煙站驗(yàn)收；五是進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，嚴(yán)格執(zhí)行不適用煙葉田間處理工作流程，并收集、歸檔好相關(guān)痕跡資料
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證件規(guī)范使用；抽查許可證管理類申請辦理的時限、程序、歸檔等情況，對不按照規(guī)定內(nèi)容、流程管理許可證的現(xiàn)象，對責(zé)任人采取扣除目標(biāo)管理分值，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰
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，以持續(xù)發(fā)展為主題，以爭創(chuàng)一流為動力，以流程管理為抓手，以績效考核為手段，切實(shí)提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，加強(qiáng)督查
