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，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)及淘汰機(jī)制，杜絕隊(duì)伍中安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取的思想。定期開展責(zé)任心教育、電腦操作、通訊報(bào)道寫作技巧、專賣法律法規(guī)測(cè)試、真假煙識(shí)別等培訓(xùn)工作。通過一系列的工作
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;治理源頭。關(guān)注節(jié)能減排新動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)、收集節(jié)能減排新成果，充分應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)，淘汰大耗能、高污染的設(shè)備。五是加強(qiáng)管理，調(diào)控運(yùn)行。完善節(jié)能
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省局申報(bào)鑒定名額，經(jīng)過共10天的強(qiáng)化培訓(xùn)和模擬考試，共淘汰了70人，最終確定了參加鑒定人員155名，為提升鑒定合格率打下了基礎(chǔ)。?
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占有一席之地，就著實(shí)要提高自身的經(jīng)營能力和服務(wù)水平，避免不被淘汰出局的尷尬局面。
真，真誠經(jīng)營。做事先做人，經(jīng)營之道也是為人之道，盈利
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;，居然淘汰掉了煙草產(chǎn)品，代之以電子卷煙。
正如最近在《每日郵件》網(wǎng)絡(luò)版上公布的那樣，以在《羅密歐與朱麗葉》、《泰坦尼克號(hào)》和《盜夢(mèng)空間》的出色表演而著名
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服務(wù)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，采用末尾淘汰制嚴(yán)格考核，考核結(jié)果與科技員服務(wù)費(fèi)掛鉤。
四是加強(qiáng)痕跡管理，做好資料分類保管工作。為達(dá)到市級(jí)提出的“手續(xù)完備、程序合法、檔案
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，你是否認(rèn)為自己是企業(yè)必不可少的人才、永遠(yuǎn)也淘汰不了的人才呢？想一想這些問題，你還會(huì)麻木地躺在“溫水”里嗎？
其實(shí)，不做溫水中的青蛙
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突出，同價(jià)位品牌互補(bǔ)，滯銷品牌淘汰，實(shí)現(xiàn)品牌資源的合理配置。
三是積極組織有效貨源，針對(duì)性的制定卷煙需求計(jì)劃，做到卷煙貨源有
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以限時(shí)178跳次緊隨其后，奪得第二名，客戶服務(wù)科124跳次名列第三；拔河比賽經(jīng)過逐輪淘汰，最終專賣組以強(qiáng)大的實(shí)力勇奪第一。
比賽結(jié)束后
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核實(shí)，根據(jù)零售戶的申請(qǐng)意愿、店面形象及規(guī)范經(jīng)營等情況，確定96戶零售戶為第一批“四無”誠信店準(zhǔn)入對(duì)象。制定“四無”誠信店監(jiān)督管理辦法及準(zhǔn)入、淘汰流程。根據(jù)零售戶遞交的《“四
