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了服務(wù)大局的格局觀，展現(xiàn)了渝煙物流人敢打硬仗、能打勝仗的良好形象。
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、送貨應(yīng)急小組，采購感冒藥、凍瘡膏等物資、為物流人員增設(shè)晚餐，全力做好后勤保障，為“雙節(jié)”卷煙營銷、物流業(yè)務(wù)正常開展保駕護航。
六是把好考核考評關(guān)。制定
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管理水平和自身競爭力。
二是資源管理方面。全面排摸物流資源，將屬于物流配送中心及中轉(zhuǎn)站并直接參與物流活動的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備、車輛、物流人員等全部物流資源進行明晰并登記造冊
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;強調(diào)安全生產(chǎn)工作仍然須臾不可懈怠，不能因趕時間而舍棄規(guī)范，更不能因忙業(yè)務(wù)而放棄安全。
物流中心領(lǐng)導(dǎo)表示，此次“收官戰(zhàn)”是黔東南煙草物流人踐行“兩個至上”行業(yè)
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重點項目改善為抓手，在提升服務(wù)、提高效率、降低成本上求突破，實現(xiàn)“五個零”精益管理目標。要以物流人才培養(yǎng)為關(guān)鍵，深入開展精益管理知識培訓(xùn)，全面提升
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協(xié)調(diào)發(fā)展、注重現(xiàn)代營銷手段運用、注重可持續(xù)發(fā)展、注重發(fā)揮“兩個作用”和調(diào)動“兩個積極性”；在物流管理方面，要重視提升管理、重視運用新技術(shù)、重視培養(yǎng)物流人才；在專賣
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，并促使員工更加地關(guān)注綠化、環(huán)保的問題。
植樹活動是一項提高生活質(zhì)量，改善城市環(huán)境，提升城市品位的公益活動。畢煙物流人將一起“植綠，護綠
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實施細則，通過強化考核激勵，充分調(diào)動全體營銷物流人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。六是進一步推進“五四”終端建設(shè)工作。嚴把終端建設(shè)質(zhì)量關(guān)，打造具有代表性的示范終端、標準
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試運行，隴南市公司新建物流配送中心爭取年底前完成主體建設(shè)。慶陽市公司擬建物流中心要加快前期工作，確保年內(nèi)開工建設(shè)。
同時，《要點》對加強物流人才培養(yǎng)、開展
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;提高響應(yīng)速度和準確度。在實際物流工作中，因機械分揀、票據(jù)黏貼等工作造成的失誤和疏漏在所難免，需要物流人員快速處理客戶的意見反饋，根據(jù)實際情況和公司制度正確響應(yīng)
