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作、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)保障8個類別，根據(jù)崗位特性分別選取關(guān)鍵指標(biāo)，制定詳細(xì)積分標(biāo)準(zhǔn)，建立職工個人積分檔案，并實施激勵機(jī)制。同時，發(fā)揮好
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會議。倍福公司兩名工程師分別從TwinCAT3平臺新特性及高級功能、TwinCAT3機(jī)器學(xué)習(xí)與機(jī)器視覺、倍福運動控制技術(shù)及伺服產(chǎn)品介紹等方面進(jìn)行介紹和講解。重點闡述了基于PC控制理念和基于
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，提升銷售水平。注重品牌培育。做好重點培育品牌的商品特性及銷售賣點、獲利空間等相關(guān)信息的宣傳講解工作，使客戶熟練掌握重點品牌的優(yōu)勢，提升客戶的銷售信心，實現(xiàn)
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，展現(xiàn)品牌獨特性，深挖基礎(chǔ)概念、技術(shù)特點，以“統(tǒng)一化、家族化、口碑化”為宣傳推廣思路，部署年度宣傳推廣工作。著力管控品牌狀態(tài)，確保
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排查，細(xì)化指標(biāo)，落實責(zé)任，及時梳理查驗關(guān)鍵時段、重點工序和關(guān)鍵質(zhì)量特性指標(biāo)，確保層層明確、職責(zé)到人。解好創(chuàng)新攻關(guān)“問答題”。以勞模創(chuàng)新工作室為依托
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，極度有限的空間讓項目一度無法開展。經(jīng)過細(xì)致研判，該廠項目建設(shè)部暖通空調(diào)工程管理員周桂鵬提出創(chuàng)新思路，運用動態(tài)特性原理將玻璃鋼硬材質(zhì)的新風(fēng)支風(fēng)管改為玻璃絲布軟材
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，梅嶺基地氣溫回升快，工商雙方工作人員利用植物生長特性，抓住時機(jī)、落實技術(shù)、保證進(jìn)度。他們指導(dǎo)煙農(nóng)根據(jù)當(dāng)前旱情做好煙窩周圍松根鋤土工作，給壯根生長創(chuàng)造
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;總結(jié)、梳理近期輔材入庫檢驗和使用過程中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，商討解決辦法與優(yōu)化措施。蕪湖卷煙廠要求，工藝質(zhì)量管理人員要準(zhǔn)確把握各類輔材質(zhì)量特性，用好檢測儀
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，根據(jù)客戶商圈特性，合理布局商品陳列，添加地域元素裝扮，提升店鋪整體形象。發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。邀請優(yōu)質(zhì)客戶為周邊零售客戶做示范，在對比經(jīng)營中
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建設(shè)基礎(chǔ)；二是緊緊圍繞湖南中煙品牌需求，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂驐l件、土壤特性、栽培習(xí)慣，加強(qiáng)調(diào)查研究，完善配套技術(shù)，彰顯煙葉特色
