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掌握消費屬性，開展分類管理。通過管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對會員的分類、感知，了解會員的生命周期狀態(tài)，進(jìn)行標(biāo)簽化的管理。消費者會員管理系統(tǒng)則能夠準(zhǔn)確收集消費者
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標(biāo)識和宣傳促銷用語等法律審核工作。同時，狠抓合同、招標(biāo)文件的規(guī)范，全力提升合同全生命周期管理水平。
江西中煙嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證合同從簽訂到履行的嚴(yán)密性
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，需要經(jīng)歷3年甚至更久的旅程。在這漫長的旅途中，如何實現(xiàn)對其生命周期的精細(xì)化監(jiān)管、全過程追蹤，進(jìn)而在確保原料質(zhì)量的基礎(chǔ)上保證“金圣”品牌質(zhì)量？
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擴(kuò)充的產(chǎn)品線?？紤]到品牌的數(shù)量短期內(nèi)已經(jīng)減無可減，基于品牌增長的現(xiàn)實壓力，老產(chǎn)品的生命周期，以及搶占新的細(xì)分市場的諸多可能性，一些退出了的品牌
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變，價格下滑也是必然的。
4.品牌維護(hù)的需要，不斷提醒消費者
任何品牌，都有其一定生命周期的。
有的品牌，生命周期長，有的
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;對全市系統(tǒng)信息化固定資產(chǎn)、低值易耗品和耗材實行全生命周期的精益化管理；二是開展基層煙站信息收購設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，研發(fā)煙葉收購模塊化專用集成操控臺，建立健全煙葉
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？
答：從種子萌發(fā)到煙株衷老枯死是一個生命周期。在這個生命周期中，我們的收獲物是煙葉，當(dāng)煙葉生長發(fā)育達(dá)到充分成熟時，煙葉內(nèi)干物質(zhì)積累
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根據(jù)日常設(shè)備運行參數(shù)加上數(shù)據(jù)建模分析零配件‘全生命周期’來判斷?！奔t云紅河集團(tuán)物資采購中心總監(jiān)王赴昆說。
由信息驅(qū)動，聽數(shù)據(jù)指揮。這是信息化建設(shè)帶給紅云紅河集團(tuán)最大的管理變化
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相關(guān)的ERP（企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)，以及與產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)相關(guān)的PLM（產(chǎn)品生命周期管理）系統(tǒng)處在最上層，與服務(wù)網(wǎng)緊緊相連
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的科學(xué)性。要建立健全品牌生命周期評價辦法，準(zhǔn)確判斷轄區(qū)內(nèi)不同品牌規(guī)格所處的生命周期，針對導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期分類制定培育政策和培育方案，積極協(xié)同
