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,節(jié)日沖一沖”的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。我甚至認為,以往每年都保持高兩位數(shù)增長,才是一種“畸形”的高速,是一種將企業(yè)推上“盲目自信,
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,萬不可盲目跟風(fēng)看別人消極自己也跟著沉淪,為別人付出丁點就伸手豪要回報。彼此間的理解和幫助在工作上是很必要的,切不可盲目排他怕別人和自己搶功勞,
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規(guī)劃。新零售時代呼喚經(jīng)營者與時俱進,但盲目追逐技術(shù)概念并不可取。與其擔(dān)憂被機器人取代,不如思考如何讓科技工具賦能傳統(tǒng)業(yè)態(tài):通過智能系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
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家官莊村煙農(nóng)閆存明說。這些年,當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)從測土配方施肥技術(shù)中嘗到了甜頭、得到了好處,徹底告別了憑經(jīng)驗、憑直覺的盲目施肥做法。借助現(xiàn)代化檢測技術(shù),諸城市
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;還要密切關(guān)注市場消費趨勢的變化,根據(jù)周邊消費變化調(diào)整備貨品種,避免盲目備貨?。連鎖的商超、便利店通過發(fā)放消費券形式引流線下消費,個體零售戶們也應(yīng)定期開展相關(guān)
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(HSP70)的特異性siRNA,避免長片段dsRNA盲目脫靶對植物生長發(fā)育造成的負面影響。以細胞穿梭肽(CPP)修飾的自組裝形成的四面體
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,盲目求“新”而忽視了“質(zhì)”??萍紕?chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素,但并不是和創(chuàng)新沾邊都是新質(zhì)生產(chǎn)力。新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑
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了當(dāng)前社會部分人群對于“穩(wěn)定工作”的盲目追求與過度期待。在就業(yè)壓力日益增大的背景下,許多人將煙草系統(tǒng)等國企視為“避風(fēng)港”,認為這些單位能夠提供終身保障和優(yōu)渥待遇。這種心態(tài)
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方法費時繁瑣,且具有“盲目性”,有時操作不當(dāng)還會造成原來正確的交接位置出現(xiàn)偏差,加劇“飛煙”現(xiàn)象。為解決這一難題,常德煙草機械有限責(zé)任公司智能化
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打擊錯誤信息和推廣有效減害策略的重要機會,”世界電子煙聯(lián)盟主任邁克爾·蘭德爾說?!笆佬l(wèi)組織不應(yīng)盲目反對更安全的尼古丁替代品,而應(yīng)將其作為無煙未來的關(guān)鍵?!笔澜珉娮訜熉?lián)盟強調(diào)