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;、“一掛鉤”（目標(biāo)考核，績(jī)效掛鉤，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)）責(zé)任制。
二是念好“化”經(jīng)。著力化解矛盾，集中精力對(duì)本單位（部門(mén)、煙
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這一時(shí)期的信訪維穩(wěn)工作。二是要認(rèn)真抓好矛盾糾紛的排查化解。要按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求，對(duì)本單位的社會(huì)矛盾、治安和安全隱患進(jìn)行一次深入、全面、徹底的排查。對(duì)排查
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;責(zé)任落到底，板子打到底。
二是念好“化”經(jīng)?；?em class="term">矛盾，化“干戈”為“玉帛”，化對(duì)立為友好。集中精力對(duì)本單位（部門(mén)、煙站）可能引發(fā)
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;閑談不論他人非。
三是慧心化矛盾，確保化事不激事。采用輪訓(xùn)的方式，全面加強(qiáng)辦公室人員在化解矛盾、溝通交流技巧、工作匯報(bào)等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮好辦公室位置
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“創(chuàng)新社會(huì)管理、化解社會(huì)矛盾、共建平安和諧”的社會(huì)治安集中整治“百日大會(huì)戰(zhàn)”主題活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。
一、注意總結(jié)工作方式方法，不定期開(kāi)展矛盾糾紛排查
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和要求，切實(shí)增強(qiáng)做好維穩(wěn)和信訪工作的主動(dòng)性和實(shí)效性，深入排查化解矛盾糾紛，積極預(yù)防和妥善處置群體性事件，針對(duì)單位內(nèi)部的不穩(wěn)定因素，
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了“穩(wěn)定增長(zhǎng)”的目的。
二、堅(jiān)持以市場(chǎng)細(xì)分為基礎(chǔ)，均衡發(fā)展，解決結(jié)構(gòu)提升與區(qū)域差異的矛盾。營(yíng)銷(xiāo)中心根據(jù)各縣（市）的市場(chǎng)特點(diǎn)，從地方經(jīng)濟(jì)
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辦法、做到應(yīng)評(píng)盡評(píng)，防止因決策不當(dāng)引發(fā)矛盾糾紛。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪工作，通過(guò)主動(dòng)約訪、上門(mén)走訪等形式，了解群眾需求，有效化解矛盾，
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風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從源頭上減少矛盾糾紛。
三是深入開(kāi)展好“三個(gè)排查”集中行動(dòng)，建立矛盾排查常態(tài)化工作機(jī)制。加強(qiáng)與地方職能部門(mén)的溝通聯(lián)系，形成多種解決方式、多種調(diào)解
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社會(huì)矛盾及企業(yè)內(nèi)部矛盾，避免和杜絕各種危機(jī)對(duì)企業(yè)發(fā)展可能造成的危害。
會(huì)議要求，在在企業(yè)危機(jī)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，要把危機(jī)管理工作納入富寧煙草發(fā)展的戰(zhàn)略
