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今年以來，浙江省杭州市富陽區(qū)煙草專賣局（分公司）按照上級關(guān)于深化企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的各項要求，著力優(yōu)化對標(biāo)管理、開展短板改進(jìn)、加強(qiáng)過程管控
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煙草在線畢節(jié)消息 為進(jìn)一步提升客戶經(jīng)理工作效率及服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)精細(xì)化、人性化管理，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理服務(wù)零售客戶的職能，客觀分析客戶服務(wù)短板和滿足客戶
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約束等方面仍存在短板。本文結(jié)合行業(yè)實踐，從現(xiàn)狀分析入手，剖析執(zhí)法服務(wù)中存在的關(guān)鍵問題，提出以強(qiáng)化服務(wù)意識為核心、以關(guān)愛弱勢群體為重點、以明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、以
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補(bǔ)齊煙葉物流管控短板，推行“一線式”模塊化收購，建成煙葉框欄自動疊層智能儲運(yùn)系統(tǒng)，探索建設(shè)煙田微物流體系，推動“兩煙”一體化物流運(yùn)營
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，優(yōu)化資源配置。特別是卓有成效地實施供給側(cè)改革，努力補(bǔ)齊短板，實施品牌戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。煙草行業(yè)著力加強(qiáng)重點品牌的培育，進(jìn)一步提升
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水潤萬家，致富有路。煙草行業(yè)援建水源工程通過補(bǔ)足當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活用水方面的短板，強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)、富了群眾、美了鄉(xiāng)村，不斷鞏固拓展脫貧攻堅成果，為助力
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;作為零售戶，趁著此時淡季，合理調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，消化過季商品庫存，在店里搞一些促銷活動，讓利顧客，查找以往的經(jīng)營短板
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，昭通煙葉產(chǎn)業(yè)不平衡、不充分的問題仍然存在，接續(xù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略仍存在短板?！拔乙^續(xù)立足本職崗位，不斷提升自己的工作業(yè)績與水平，在鄉(xiāng)村振興的道路上展現(xiàn)
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，有幾則筆者親身經(jīng)歷的感受，希望零售客戶朋友能夠站在顧客的立場上換位思考、補(bǔ)齊短板，讓高溫期的生意錦上添花。
感受一：
這幾天，
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煙草在線專稿 根據(jù)《2015年仙桃市煙草公司卷煙零售客戶滿意度及市場凈化率調(diào)查報告》，結(jié)合當(dāng)前卷煙營銷市場化取向改革工作要求，為改進(jìn)工作中呈現(xiàn)的不足與短板
