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推動(dòng)“五個(gè)轉(zhuǎn)型”，著力提升市場管控水平；三是積極完善平臺，加強(qiáng)精益管理，著力提升基礎(chǔ)管理水平；四是持續(xù)完善制度，不斷
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，以釘釘子精神、從嚴(yán)從實(shí)的舉措進(jìn)一步提高生產(chǎn)組織、設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量管控水平。三是要提高企業(yè)內(nèi)部精益管理的能力。要敢于趟改革的“深水區(qū)”、啃管理的“硬骨頭”、打控本的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，
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;努力保持煙葉發(fā)展良好態(tài)勢，努力確保卷煙營銷持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展態(tài)勢，努力規(guī)范市場秩序，加強(qiáng)法制建設(shè)，努力提高“兩煙”生產(chǎn)成本費(fèi)用管控水平，
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、非卷煙的打擊力度，提升卷煙市場管控水平，中山市局加快推進(jìn)稽查大隊(duì)建設(shè)。將稽查大隊(duì)下設(shè)的兩個(gè)稽查中隊(duì)工作職能進(jìn)行調(diào)整，成立案件經(jīng)營中隊(duì)和市場服務(wù)中隊(duì)。市場服務(wù)
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安全基礎(chǔ)、探索市場化取向改革、提高信息化管控水平，繼續(xù)推進(jìn)“一平臺、一中心、兩大體系”建設(shè)，全省信息化建設(shè)、管理和應(yīng)用水平得到進(jìn)一步提升。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要從
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;突出網(wǎng)上交易，提升運(yùn)行水平；加強(qiáng)絲束管理，提升管控水平；聚焦精益采購，提升創(chuàng)新水平；狠抓公開招標(biāo)，提升
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;提高人員行為和隱患風(fēng)險(xiǎn)的受控水平，切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)管理措施，健全安全責(zé)任體系，加大安全考核力度；明確安全工作目標(biāo)，提高目標(biāo)管控水平
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水平，扎實(shí)提升卷煙供應(yīng)鏈全過程運(yùn)行效率和管控水平，物流中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，有力推動(dòng)，積極組織，認(rèn)真工作，注重培訓(xùn)
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管理重點(diǎn)，確保生產(chǎn)安全。要進(jìn)一步完善、細(xì)化安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及其檢查與考核辦法，切實(shí)落實(shí)責(zé)任，提高安全管控水平。加強(qiáng)對關(guān)鍵要害部位安全監(jiān)控力度，
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、現(xiàn)代物流綜合業(yè)務(wù)管理平臺等信息系統(tǒng)，提高物流各環(huán)節(jié)管控水平；四是要按照國家局、省局的要求，加強(qiáng)新建物流中心規(guī)劃及各項(xiàng)指標(biāo)測算，按照“現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)
