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;有助于改進(jìn)企業(yè)績效。雙向建設(shè)的企業(yè)文化容易讓員工自覺接受，自覺服從企業(yè)文化的約束與凝聚，從而提升企業(yè)管理效率，改進(jìn)企業(yè)績效。同時(shí)，易于被員工
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的物流理念，目視成線、手摸無灰的現(xiàn)場環(huán)境，物流服務(wù)質(zhì)量與管理效率的提升，給大家留下深刻印象。
河南中煙物流中心全體成員，相關(guān)處室、部門有關(guān)
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：一是要突出重點(diǎn)，把群眾性的技術(shù)創(chuàng)新作為公司創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的手段不斷引向深入，扎實(shí)推進(jìn)管理創(chuàng)一流和優(yōu)秀卷煙工廠的創(chuàng)建工作，努力在提升卷煙制造加工精度、管理
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，有了這些手段，他們不用再一次次往返于機(jī)臺與檢測室之間，也不用面對一摞摞報(bào)表埋頭填寫了。
信息化手段不僅提高了管理效率，還時(shí)刻為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航
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采購領(lǐng)用、零配件采購領(lǐng)用和重大合同執(zhí)行情況等三個(gè)專項(xiàng)效能監(jiān)察，達(dá)到規(guī)范管理，提高管理效率的目的。
圍繞規(guī)范權(quán)利運(yùn)行抓好廉能管理工作。繼續(xù)開展中層干部和重點(diǎn)崗位員工廉潔
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機(jī)制，健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，不斷提高安全管理效率。三是強(qiáng)化責(zé)任意識，明確安全責(zé)任，抓好安全重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
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實(shí)用新型專利證書，5篇技術(shù)論文在國家級期刊公開發(fā)表。
六是管理效率有新提升。按照《打葉復(fù)烤管理規(guī)范》，深化機(jī)構(gòu)改革，理順了內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制；劃分
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抓好管理工作的落實(shí)，提高投資管理的效率和質(zhì)量。三是要緊緊抓住投資項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范投資運(yùn)作程序，注重提高投資項(xiàng)目的投入產(chǎn)出效益，堅(jiān)決遏制盲目投資
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先進(jìn)理論、先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)創(chuàng)新，提高物流網(wǎng)絡(luò)增值功能，改進(jìn)設(shè)備性能，提高管理效率，提升服務(wù)水平。三是精細(xì)管理、信息支撐
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，創(chuàng)新工作方式方法，群策群力打造“七彩服務(wù)”品牌，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理的規(guī)范化，提升管理效率和客戶的滿意度，依托品牌建設(shè)，使
