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了選聘煙葉技術(shù)員大會(huì)。
此次大會(huì)是該社自十八大以來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞煙葉生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，從根本上轉(zhuǎn)變管理方式，創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)化煙站與合作社
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，始終保持市場管理高壓態(tài)勢(shì)，切實(shí)做到宣傳與查處并重，營造良好的市場環(huán)境。四是關(guān)要著力發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；著力創(chuàng)新管理方式
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好生態(tài)煙葉種植大莊園，為發(fā)展綠色生態(tài)煙葉探索新途徑。三是要按照綠色煙葉生產(chǎn)發(fā)展要求，綜合應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技成果、生產(chǎn)手段和經(jīng)營管理方式，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
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行動(dòng)中，提供了強(qiáng)大的文化支撐和精神動(dòng)力。
二是通過建立嚴(yán)格的管理制度，以人為本，實(shí)行“制度管人”的管理方式，把企業(yè)的價(jià)值取向、經(jīng)營理念
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的常態(tài)化運(yùn)行，用科學(xué)高效的管理方式促進(jìn)能源使用效率提升；控制技改企業(yè)能耗過快增長，面對(duì)新的用能條件，積極探索行之有效的節(jié)能途徑，加強(qiáng)
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工作現(xiàn)場會(huì)上，大理要向全行業(yè)回答好四個(gè)問題，一是通過現(xiàn)代物流建設(shè)，在管理方式、手段、模式上有何變化，管理水平有何提升；二是管理范圍
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行政執(zhí)法水平；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，創(chuàng)新執(zhí)法手段與管理方式，推進(jìn)公正文明柔性執(zhí)法，促進(jìn)社會(huì)和諧；完善“分級(jí)管理、分類指導(dǎo)、分層培訓(xùn)”的市縣兩級(jí)
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處室和產(chǎn)區(qū)公司就煙葉產(chǎn)地環(huán)境選擇保護(hù)、清潔生產(chǎn)、非煙物質(zhì)控制、質(zhì)量追蹤體系及GAP體系研究內(nèi)容進(jìn)行了廣泛的討論。大家一致認(rèn)為，煙葉生產(chǎn)GAP實(shí)質(zhì)上是管理方式的變革、管理理念的創(chuàng)新、生產(chǎn)技術(shù)
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）多項(xiàng)創(chuàng)新成果獲獎(jiǎng)，為企業(yè)制度、管理理念、管理方式的改進(jìn)，以及企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展起到助推作用，并為提高競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益做出突出貢獻(xiàn)
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）、區(qū)局（公司）各項(xiàng)工作的開展，特別是對(duì)北京市局（公司）營銷業(yè)務(wù)流程調(diào)整、專賣管理方式轉(zhuǎn)變給予了充分肯定，指出北京
