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有針對性的培訓(xùn)，通過執(zhí)法全過程記錄等手段，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督工作，提高執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范性。細(xì)致摸排，宣傳引導(dǎo)，提升市場管理能力。堅(jiān)持早部署
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，持續(xù)盯緊產(chǎn)品全生產(chǎn)周期質(zhì)量跟蹤和驗(yàn)證，為卷煙產(chǎn)品“滿分率”和生產(chǎn)提質(zhì)增效提供有力支撐。聚焦“質(zhì)量基礎(chǔ)”，提升設(shè)備管理能力。他們在現(xiàn)有設(shè)備保障能力基礎(chǔ)上，
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深化產(chǎn)品側(cè)設(shè)備管理，深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，切實(shí)抓好設(shè)備健康管理、標(biāo)桿機(jī)臺(tái)打造、計(jì)量實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、設(shè)備綜合管理平臺(tái)優(yōu)化等工作，穩(wěn)步提升設(shè)備管理能力和水平
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、市場管理能力和客戶服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作同步落實(shí)、協(xié)同推進(jìn)。把握節(jié)點(diǎn)。始終一抓到底“釘釘子”，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，關(guān)注動(dòng)態(tài)、與時(shí)俱進(jìn)，有序推進(jìn)
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;降低車輛維保成本，延長車輛使用壽命，在提升車輛管理能力的同時(shí)，逐步降低車輛綜合費(fèi)用。衡水市煙草專賣局（公司）送貨部職工對車輛機(jī)油
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;企業(yè)管理能力邁上新水平。
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，加強(qiáng)職工思想教育和行為規(guī)范教育，提升職工質(zhì)量意識和自我管理能力。優(yōu)化機(jī)制強(qiáng)融合。圍繞生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等實(shí)際工作，進(jìn)一步優(yōu)化各項(xiàng)機(jī)制，新增“設(shè)備生產(chǎn)線
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表，提升店鋪管理能力，打造數(shù)字化門店。
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、經(jīng)營管理能力，構(gòu)建責(zé)權(quán)利對等的工作落實(shí)機(jī)制。三是聚焦“轉(zhuǎn)作風(fēng)”，進(jìn)一步厘清發(fā)展的方向和形勢，謀劃來年思路。要以“兩穩(wěn)”體系為總體思路，系統(tǒng)思考穩(wěn)煙田
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等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，持續(xù)提升煙葉人員規(guī)范管理能力和站點(diǎn)規(guī)范管理水平。
